鹽城市專業(yè)招商隊伍建設三年行動計劃

1、—1—□市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《鹽城市專業(yè)化招商隊伍建設三年行動計劃》的通知各縣（市、區(qū)）委、人民政府，（市、區(qū)）委、人民政府，鹽城經(jīng)濟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、城南區(qū)、城南新區(qū)，市委各部委新區(qū)，市委各部委辦，市各委，市各委辦局，市各直屬局，市各直屬單位，省屬位，省屬駐鹽駐鹽各單位：位：《鹽城市城市專業(yè)專業(yè)化招商化招商隊伍建伍建設三年行三年行動計動計劃》已經(jīng)市委、市委、市政府市政府領(lǐng)導領(lǐng)導同志同意，同志同意，現(xiàn)印發(fā)給發(fā)給你們，請遵照遵照執(zhí)

2、行。行。中共中共鹽城市委城市委辦公室公室鹽城市人民政府城市人民政府辦公室公室2016年12月29日—3—□區(qū)、區(qū)、“一鎮(zhèn)兩園兩園”四位一體的招商網(wǎng)四位一體的招商網(wǎng)絡，建立全市招商，建立全市招商隊伍信息信息庫、全市招商機構(gòu)信息、全市招商機構(gòu)信息庫、全市客商信息、全市客商信息庫、全市、全市項目信息目信息庫等，形成市等，形成市縣聯(lián)動縣聯(lián)動、區(qū)域互、區(qū)域互動、協(xié)同推同推進的多的多層次、全覆蓋招商體系。各次、全覆蓋招商體系。各縣（市、區(qū)）、開（市

3、、區(qū)）、開發(fā)園區(qū)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)根據(jù)各自的各自的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色、特色、資源條件等，源條件等，針對針對招商招商隊伍建伍建設的薄弱的薄弱環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)，按照，按照“精挑精挑細選細選、嚴格把關(guān)、待遇格把關(guān)、待遇傾斜、斜、強化激勵化激勵”的原的原則，有，有針對針對性地性地選優(yōu)選優(yōu)配強招商招商隊伍。伍。2拓拓寬渠道、注重渠道、注重實效。按照效。按照“招考一批、招考一批、選調(diào)選調(diào)一批、一批、掛職一批、聘用一批、培一批、聘用一批、培訓一批一批”的思路，不

4、斷的思路，不斷創(chuàng)新招商新招商隊伍建伍建設方式方法，拓方式方法，拓寬選寬選人用人渠道。人用人渠道。堅持注重持注重實效，效，優(yōu)化境內(nèi)外化境內(nèi)外駐點招商機構(gòu)布局，點招商機構(gòu)布局，擴大與歐美和新大與歐美和新興經(jīng)濟興經(jīng)濟體國家合作，深化國家合作，深化對韓對韓以及港澳臺合作，加大與上海、以及港澳臺合作，加大與上海、蘇南、南、深圳等深圳等發(fā)達地區(qū)合作，加達地區(qū)合作，加強與央企合作，加快形成與央企合作，加快形成對內(nèi)與內(nèi)與對外雙向開放的新格局。外雙向開放

5、的新格局。3優(yōu)勝優(yōu)勝劣汰、能劣汰、能進能出。建立管理、考核、能出。建立管理、考核、獎勵、流勵、流動等機制，等機制，對招商招商實績實績突出的招商人突出的招商人員進員進行表彰行表彰獎勵、提拔勵、提拔重用，重用，對沒有招商成沒有招商成績、不適合招商的人、不適合招商的人員及時轉(zhuǎn)崗時轉(zhuǎn)崗，做，做到能到能進能出、能上能下。改革能出、能上能下。改革創(chuàng)新招商人新招商人員績員績效報酬制度，酬制度，將招商人將招商人員的工的工資、獎金與招商金與招商實績實績掛