創(chuàng)新招商引資體制機(jī)制加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)

1、..1創(chuàng)新招商引資體制機(jī)制創(chuàng)新招商引資體制機(jī)制加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)靖安縣商務(wù)局劉勛如何進(jìn)一步提高我縣對(duì)外開放水平，加大招商引資力度？如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)靖安縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)爆發(fā)式發(fā)展？通過(guò)近年來(lái)對(duì)招商工作的了解和實(shí)踐，我就以下四個(gè)方面淡淡我在招商工作中的一點(diǎn)淺識(shí)。一、完善招商引資組織體系一、完善招商引資組織體系（一）建立招商引資網(wǎng)絡(luò)體系。（一）建立招商引資網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)全縣招商引資工作，調(diào)整和完善縣招商引資

2、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，是整個(gè)招商引資網(wǎng)絡(luò)體系的靈魂。必須由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣委副書記、組織部部長(zhǎng)、縣政府分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位由縣委組織部、人社局、發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局、招商局、招商引資駐外辦事處、財(cái)政局、審計(jì)局、國(guó)土資源局、工業(yè)園管委會(huì)等單位組成。縣領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的組織、評(píng)價(jià)、督導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)、考核及重大引資項(xiàng)目的謀劃、協(xié)調(diào)，研究解決重大引資項(xiàng)目在招商、實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。商務(wù)局作為綜合管理部門，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

3、職責(zé)，負(fù)責(zé)招商工作的日常統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理。招商辦，駐外招商引資辦事處作為專業(yè)招商機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重大項(xiàng)目的定位、定向、定點(diǎn)招商，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目包裝、推介，負(fù)責(zé)對(duì)意向項(xiàng)目的跟蹤以及項(xiàng)目開工前的服務(wù)。（二）建立重大項(xiàng)目通報(bào)機(jī)制。（二）建立重大項(xiàng)目通報(bào)機(jī)制。按照月調(diào)度、季總結(jié)、年度考核工作要求，每月召開縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，聽取招商引資工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，部署下一階段重點(diǎn)工作。（三）建立全縣

4、項(xiàng)目信息共享機(jī)制。（三）建立全縣項(xiàng)目信息共享機(jī)制。建立統(tǒng)籌全縣并對(duì)接營(yíng)口縣的項(xiàng)目信息庫(kù)和項(xiàng)目信息平臺(tái)，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)我縣與周邊市縣的招商引資項(xiàng)目信息共享，提高我縣招商引資的質(zhì)量和數(shù)量，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)業(yè)集聚，形成招商引資良性循環(huán)。（四）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。（四）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。縣財(cái)政在年初預(yù)算中核定招商經(jīng)費(fèi)，用于縣級(jí)綜合管理和專業(yè)招商機(jī)構(gòu)開展招商活動(dòng)面上，特別是要保證外出招商工作經(jīng)費(fèi)。二、加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)

5、二、加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)（一）實(shí)行企業(yè)化管理制度。一是（一）實(shí)行企業(yè)化管理制度。一是人員身份。各專業(yè)招商機(jī)構(gòu)原有機(jī)關(guān)事業(yè)單位性質(zhì)的人員，其本人身份不變，實(shí)行企業(yè)化管理。新進(jìn)人員必須在組織、人事部門監(jiān)督指導(dǎo)下，一律采取公開選拔、招聘的方式擇優(yōu)錄取并實(shí)行企業(yè)化管理。二是二是雙重管理。各專業(yè)..3（一）圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展定位招商。（一）圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展定位招商。圍繞硬質(zhì)合金、綠色照明、生態(tài)旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，緊緊抓住南資北移機(jī)遇，做好園區(qū)推介，開展

6、產(chǎn)業(yè)鏈招商，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上下游配套服務(wù)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。（二）圍繞重點(diǎn)區(qū)域開展定向招商。（二）圍繞重點(diǎn)區(qū)域開展定向招商。在長(zhǎng)三角、珠三角、香港、臺(tái)灣、東南亞及歐洲等地，重點(diǎn)圍繞硬質(zhì)合金、綠色照明、生態(tài)旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，積極開展定向招商活動(dòng)。（三）圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開展定點(diǎn)招商。（三）圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開展定點(diǎn)招商。圍繞包裝推介的重點(diǎn)項(xiàng)目，制定詳細(xì)可行的招商計(jì)劃，積極做好項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)、落實(shí)，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地。（四）圍

7、繞重點(diǎn)企業(yè)開展梯度招商。（四）圍繞重點(diǎn)企業(yè)開展梯度招商。圍繞世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)以及我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，同時(shí)充分利用我縣發(fā)達(dá)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，利用星級(jí)企業(yè)開展以商招商、以企招商、借力招商，以此形成一個(gè)有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局，力促有更多大項(xiàng)目落戶我縣。（五）圍繞重點(diǎn)協(xié)會(huì)、院校開展立體招商。（五）圍繞重點(diǎn)協(xié)會(huì)、院校開展立體招商。加強(qiáng)與重點(diǎn)協(xié)會(huì)、院校的聯(lián)系與聯(lián)誼，打造信息平臺(tái)，構(gòu)建全方位、立體式的招商網(wǎng)絡(luò)，多渠道

8、擴(kuò)大引資主體，確保招商效果最大化。四、營(yíng)造招商引資優(yōu)質(zhì)環(huán)境四、營(yíng)造招商引資優(yōu)質(zhì)環(huán)境（一）提供政策保障。（一）提供政策保障。進(jìn)一步完善有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策，對(duì)新上項(xiàng)目進(jìn)行分類并享受差別化政策，同時(shí)建立切實(shí)可行的利益分配體系，充分發(fā)揮政策的杠桿作用，理順工作機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目園區(qū)化，實(shí)現(xiàn)招商引資利益共享，打造政策洼地。（二）提高服務(wù)效能。（二）提高服務(wù)效能。深化行政審批制度改革，全面落實(shí)項(xiàng)目服務(wù)全程代理制，暢通項(xiàng)目審批“綠色通道”。進(jìn)一步創(chuàng)新和

9、開展好軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，整治不作為、亂作為、吃拿卡要、慵懶散慢等行為。加大對(duì)影響和破壞服務(wù)環(huán)境行為的查處力度，讓客商和企業(yè)放心、放手發(fā)展，營(yíng)造親商、愛(ài)商、安商、富商、護(hù)商的濃厚氛圍。（三）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。（三）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義，縣領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要把招商引資工作擺上首要位置，樹立大招商才能大發(fā)展的思想，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)負(fù)起