hr最常用的100個(gè)計(jì)算公式

1、HR最常用的最常用的100個(gè)計(jì)算公式個(gè)計(jì)算公式HR經(jīng)常需要和數(shù)據(jù)打交道，如入職率、離職率、加班費(fèi)計(jì)算等。雖然日常工作中，單個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算并不麻煩，但幾十上百個(gè)累計(jì)在一起，確實(shí)很容易混淆，甚至計(jì)算失誤。不過三茅人力資源網(wǎng)急HR之所急，整理了常用的100個(gè)人力資源計(jì)算公式，HR可以添加至收藏夾隨時(shí)使用，也可以打印出來貼在電腦旁邊隨時(shí)查詢。一招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)應(yīng)聘的所有人數(shù)100％。2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)

2、＋月底人數(shù)）23、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)月平均人數(shù)100％4、月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)月平均人數(shù)100％5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)月初員工人數(shù)100％6、月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)月初員工人數(shù)100％7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)整月離職員工總?cè)藬?shù)100％二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)規(guī)定的月工作日100％2、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù)當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)100％3、人員出勤率：當(dāng)

3、天出勤員工人數(shù)當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)100％4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)100％三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額21.75天當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)當(dāng)月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額21.75天8小時(shí)1.5倍平時(shí)加班時(shí)數(shù)4、假日加班費(fèi)：月工資額21.75天8小時(shí)2倍假日加班時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi)：月工資額21.75天8小時(shí)3倍法定假日加班時(shí)數(shù)14、當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日

4、天數(shù)15、當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期16、當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):17、生產(chǎn)型企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售收入總?cè)藬?shù)六、成本效用評(píng)估1、總成本效用=錄用人數(shù)招聘總成本2、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)招募期間的費(fèi)用3、選拔成本效用=被選中人數(shù)選拔期間的費(fèi)用4、人員錄用效用=正式錄用人數(shù)錄用期間的費(fèi)用5、招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值招聘總成本七、數(shù)量評(píng)估1、錄用比=錄用人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)100%2、招