oa人事流程

1、人力資源管理權(quán)限及操作流程集團(tuán)人力資源管理權(quán)限總則：1.集團(tuán)各項(xiàng)人力資源管理政策和制度都需要提交總經(jīng)理審批后方可下發(fā)執(zhí)行；2.對(duì)于集團(tuán)各中心及公司組織構(gòu)架（含部門(mén)級(jí)）和崗位編制的制定及調(diào)整都需要提交總經(jīng)理審批后方可下發(fā)執(zhí)行；3.對(duì)于集團(tuán)全體高層及以上人員的招聘、面試、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、薪資、績(jī)效、離職和辭退都需要提交總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行；4.對(duì)于分公司各中心部門(mén)負(fù)責(zé)人的招聘、面試、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、薪資、績(jī)效、離職和辭退都需要提交集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行審批

2、后方可執(zhí)行；5.集團(tuán)全體中層及以上人員薪資的定薪和調(diào)整以及辭退需要提交總經(jīng)理進(jìn)行審批后方可執(zhí)行；6.對(duì)于集團(tuán)全體中層人員的招聘、面試、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗和離職都需要提交分管中心總監(jiān)、人力資源總監(jiān)和分管副總經(jīng)理進(jìn)行審批后方可執(zhí)行（子公司為人力資源經(jīng)理和子公司總經(jīng)理審批結(jié)束，但是需要報(bào)備集團(tuán)分管中心總監(jiān)和人力資源總監(jiān)）；7.對(duì)于集團(tuán)全體基層人員的招聘、面試、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、薪資、績(jī)效、離職和辭退由各公司人力資源經(jīng)理和子公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后方可執(zhí)行。一、

3、人力資源系統(tǒng)具體權(quán)限及流程：1、規(guī)劃板塊（1）人力資政策和制度的制定及調(diào)整審批流程（使用表單：工作事項(xiàng)申請(qǐng)單、制度模板）人力資源經(jīng)理發(fā)起→子公司總經(jīng)理審核→人力資源總監(jiān)審批→人力資源歸檔（2）組織構(gòu)架和崗位編制審批流程（使用表單：組織構(gòu)架圖和編制規(guī)劃方案表）組織構(gòu)架（部門(mén)級(jí)）和崗位編制：人力資源經(jīng)理發(fā)起→子公司總經(jīng)理審核→人力資源總監(jiān)審核→分管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理審批→人力資源歸檔（3）編制外崗位審批流程（使用表單：編制申請(qǐng)表）基層：分

4、管部門(mén)經(jīng)理發(fā)起→人力資源經(jīng)理審核→子公司總經(jīng)理審核→人力資源總監(jiān)審核→分管副總經(jīng)理審批→人力資源歸檔中層：人力資源經(jīng)理發(fā)起→子公司總經(jīng)理審核→分管總監(jiān)審核→人力資源總監(jiān)審核→分管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理審批→人力資源歸檔2、招聘板塊（1）招聘渠道建設(shè)和實(shí)施審批流程（使用表單：工作事項(xiàng)申請(qǐng)單）無(wú)費(fèi)用：人力資源經(jīng)理發(fā)起→子公司總經(jīng)理審批→人力資源歸檔有費(fèi)用：人力資源經(jīng)理發(fā)起→子公司總經(jīng)理審核→人力資源總監(jiān)審批→人力資源歸檔一層級(jí)的審批流程執(zhí)行）

5、中層：轉(zhuǎn)出分管中心負(fù)責(zé)人子公司人力資源經(jīng)理發(fā)起→人力資源總監(jiān)審核子公司總經(jīng)理審核→轉(zhuǎn)出分管副總經(jīng)理審批→轉(zhuǎn)出人力資源經(jīng)理審核→轉(zhuǎn)入人力資源經(jīng)理審核→轉(zhuǎn)入中心負(fù)責(zé)人分公司總經(jīng)理審核→子公司總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)入分管副總經(jīng)理審批→轉(zhuǎn)入人力資源經(jīng)理審核→轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入人力資源歸檔→轉(zhuǎn)崗人員簽字確認(rèn)（人力資源，如果涉及職務(wù)層級(jí)調(diào)整的按照上一層級(jí)的審批流程執(zhí)行）（4）轉(zhuǎn)崗考核審批流程（使用表單：轉(zhuǎn)崗考核申請(qǐng)表）基層：分管部門(mén)經(jīng)理分公司經(jīng)理發(fā)起→人力資源經(jīng)理審

6、核→子公司總經(jīng)理審批→人力資源歸檔中層：人力資源經(jīng)理發(fā)起→子公司總經(jīng)理審核→分管總監(jiān)審核→人力資源總監(jiān)審核→分管副總經(jīng)理審批→人力資源歸檔（5）員工離職審批流程（使用表單：離職申請(qǐng)表）基層：申請(qǐng)人發(fā)起→分管部門(mén)經(jīng)理分公司經(jīng)理審核→人力資源經(jīng)理審核→子公司總經(jīng)理審批→人力資源歸檔并讓申請(qǐng)人簽字請(qǐng)確認(rèn)中層：申請(qǐng)人發(fā)起→人力資源經(jīng)理審核→子公司總經(jīng)理審核→分管總監(jiān)審核→人力資源總監(jiān)審核→分管副總經(jīng)理審批→人力資源歸檔并讓申請(qǐng)人簽字請(qǐng)確認(rèn)（6）

7、員工離職手續(xù)辦理審批流程（使用表單：離職交接表）申請(qǐng)人發(fā)起→上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核→行政專員審核→出納審核→人事專員審核→人力資源歸檔（7）員工辭退審批流程（使用表單：離職申請(qǐng)表）基層：分管部門(mén)經(jīng)理分公司經(jīng)理發(fā)起→人力資源經(jīng)理審核→子公司總經(jīng)理審批→人力資源歸檔中層：人力資源經(jīng)理發(fā)起→子公司總經(jīng)理審核→分管總監(jiān)審核→人力資源總監(jiān)審核→分管副總經(jīng)理審核→總經(jīng)理審批→人力資源歸檔4、薪酬績(jī)效板塊（1）薪資績(jī)效方案審批流程（使用表單：薪資績(jī)效方案實(shí)施細(xì)