雙重預防機制推進匯報材料-2018.6.16

1、######公司雙重預防機制推進匯報材料公司雙重預防機制推進匯報材料各位同仁、各位領導:大家好！十分榮幸有機會參加##公司召開的安全生產雙重預防機制建設和落實安全生產主體責任現(xiàn)場推進會。我們是來學習的、取經的，感謝@@給了機會，感謝@@公司的熱情接待。###公司的雙重預防機制建設剛剛起步，正在穩(wěn)步推進，在推進過程中也存在很多困難和問題，正好借此機會向各單位學習借鑒經驗。下面我就###公司開展雙重預防機制建設所做的一些工作向大家匯報：一、

2、###公司雙重預防機制進展情況風險管控和隱患排查治理作為安全生產標準化管理的核心要素，其應用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2017年下半年開始的，目前已經進行的工作：（一）在風險分級管控方面，我們開展了風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的全員培訓，進行了風險辨識，形成了風險清單，繪制了風險分級圖，制作了崗位風險告知欄9塊，發(fā)放崗位風險告知卡147張。在風險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：掃碼上傳。

3、日檢：廠礦領導、安全員每天巡查。周檢：廠礦每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領導帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。（三）責任制落實情況按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了公司主要負責人、分管負責人、廠礦部門第一責任人、班組及員工的隱患排查治理責任要求，并將風險分級管控及隱患排查治