制度變遷中的組織認同及社會認同——對東北老工業(yè)基地四個國企的研究.pdf

1、組織認同，是指組織成員用他所感知的組織識別特征定義自我的一種過程與結(jié)果，其間滲透著情感因素，是組織成員認同心理的外在表現(xiàn)，并通過組織公民行為影響組織整體行為，認同組織的成員會本能地為組織利益而工作。
　　 體制決定著資源配置的方式，市場化不斷發(fā)展帶來資源分配方式的變化，表現(xiàn)為向市場化方向發(fā)展的趨勢，對組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對組織成員的行為模式都造成了不同程度的影響，在我國不同單位組織中的組織成員在資源獲得、利益滿足和地位改變等方面都出現(xiàn)

2、了新的變化。本文借鑒新制度學(xué)派的觀點，組織所處制度環(huán)境的改變必然帶來單位組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)與行為方式的變化。社會經(jīng)濟體制制約并影響著組織內(nèi)部的資源配置和調(diào)節(jié)方式，組織結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致組織成員采取不同的行為方式去獲取資源，由此形成了不同程度的組織認同。其中組織成員年齡、教育程度、行政級別等個體資源性因素成為影響其組織者認同的重要方面。
　　 通過實地調(diào)查，探討在社會轉(zhuǎn)型過程中影響員工組織認同的因素有哪些?市場轉(zhuǎn)型過程中組織認同出現(xiàn)了哪