建筑公司內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法

1、公司內(nèi)部招標(biāo)及合同簽訂管理制度公司內(nèi)部招標(biāo)及合同簽訂管理制度第一條為加強(qiáng)對本公司的建設(shè)工程的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司建設(shè)工程內(nèi)部招投標(biāo)，保障工程及設(shè)備、物資質(zhì)量和安全，降低造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我公司實(shí)際制定本制度。第二條本辦法所稱建設(shè)工程，是指公司所承建的建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購、物資采購等。第三條單項(xiàng)工程合同估算價(jià)在1萬元人民幣以上的施工項(xiàng)目；設(shè)備、人工、物資采購單項(xiàng)合同估算在1萬元人民幣以上的項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)，并按

2、照本辦法組織實(shí)施。第四條本辦法所稱建設(shè)工程內(nèi)部招投標(biāo)，包括公司已承包的建設(shè)工程項(xiàng)目中的施工、調(diào)試、人工、設(shè)備和物資采購等的招標(biāo)。第五條招投標(biāo)活動(dòng)必須遵循公開、公正、公平競爭和擇優(yōu)定標(biāo)的原則，不受各種形式的限制，任何單位和個(gè)人不得以任何理由將應(yīng)招標(biāo)的工程指定發(fā)包，也不能干擾規(guī)定中確定的中標(biāo)結(jié)果。投標(biāo)保證金繳納為5003000元，未中標(biāo)的5個(gè)工作日內(nèi)退還，中標(biāo)的轉(zhuǎn)履約保證金。第六條項(xiàng)目部發(fā)生的人工、外包、裝修裝飾等工程全部由項(xiàng)目經(jīng)理組織三家

3、以上單位（班組），工程部、材料設(shè)備科、建筑公司副總、總經(jīng)理參與，由工程部主持開標(biāo)。公司采購原第八條凡經(jīng)公司同意批準(zhǔn)設(shè)立的工程項(xiàng)目經(jīng)理部或具有營業(yè)執(zhí)照和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的資質(zhì)等級證書的單位，均可按照本條規(guī)定參加與其資質(zhì)和經(jīng)營范圍相適應(yīng)的建設(shè)工程的投標(biāo)。第九條招標(biāo)書由公司工程部及工程管理部門統(tǒng)一制定。第十條參加建設(shè)工程投標(biāo)的單位應(yīng)按照招標(biāo)通知或招標(biāo)邀請書規(guī)定的時(shí)間，向工程部提交投標(biāo)申請書、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書和取費(fèi)證書等相關(guān)資料。第十

4、一條投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編寫投標(biāo)書，密封后送招標(biāo)單位。需要補(bǔ)充、更正的，最遲在開標(biāo)前向招標(biāo)單位提交正式的補(bǔ)充、更正文件。中標(biāo)后，不得附加條件。第十二條任何單位和個(gè)人不得串通投標(biāo)，故意抬高或壓低標(biāo)價(jià)。第十三條工程部應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間召開開標(biāo)會議，當(dāng)眾啟封并宣讀投標(biāo)書的主要內(nèi)容。第十四條有下列情況之一的，投標(biāo)書無效：(一)未按要求密封的。(二)未按照規(guī)定填寫、內(nèi)容不全、字跡模糊不清。(三)未加蓋單位和法定代表人或代理人的印