旅游開發(fā)公司組織架構

1、公司人員機構設置方案根據(jù)景區(qū)的實際情況，擬定以下職能部門，總編制人員名，其中公司領導5名，中干名，主管名，一般管理員名，工作人員名。一、組織架構一、組織架構總經理常務副總財務副總經營副總建設副總銷售部景區(qū)運營部市場經營部行政辦公室人事教育處后勤物業(yè)處財務部項目綜合辦項目施工辦協(xié)調辦景區(qū)宣傳部景區(qū)管理部二、部門職責及崗位編制二、部門職責及崗位編制（一）行政辦公室（人員3~5名）1、負責公司規(guī)章制度及重大事項的調查研究工作；2、審核或起草重

2、要文件、匯報材料，負責公文流轉及印章管理工作；3、負責公司各種會議準備工作，協(xié)助公司領導組織會議決定事項的實施；4、督查公司各部門貫徹上級文件、公司會議決定事項及領導批示的執(zhí)行情況；5、負責組織、協(xié)調和管理公司的大型活動；6、負責公司值班工作、信訪工作，協(xié)助領導處理突發(fā)事件和重大事故；年工作任務完成3、建立健全公司景區(qū)管理規(guī)章制度。落實綠化養(yǎng)護、保潔管理措施等工作4、負責景區(qū)交通、車輛及停車場的管理工作；5、負責對景區(qū)棧道及有關設施設備

3、的管理、檢查、維修、更新等，并提出合理化建議，編制預算和制訂具體的維修計劃，不斷提升部門工作質量；6、負責對景區(qū)道路、危險地段的巡查，及時消除安全隱患，確保員工和游客的人身、財產安全；7、負責對景區(qū)水、電、污水處理的管理與維修；8、負責景區(qū)新建、改擴建工程的管理，包括從方案設計到竣工結算、交付使用與缺陷責任期的全過程管理9、負責部門員工對相關法律法規(guī)、方針政策和專業(yè)知識的培訓學習，加強勞動紀律及考勤、考核工作，提高員工素質，優(yōu)化隊伍結構