網(wǎng)絡計劃進度管理及工程應用.pdf

1、目前，我國在工程項目管理中所使用的進度管理技術與方法主要是雙代號網(wǎng)絡計劃。隨著現(xiàn)代化管理要求的逐步提高，網(wǎng)絡計劃技術在工程管理中的問題與不足日益凸現(xiàn)，主要反映在以下方面：
　　 (1)網(wǎng)絡計劃技術的應用普及率不高。我國現(xiàn)有施工企業(yè)的素質和管理水平差別很大，企業(yè)發(fā)展狀況也很不平衡。據(jù)統(tǒng)計，中央直屬和省級施工企業(yè)，管理水平較高，每年應用網(wǎng)絡計劃組織管理施工面達40％左右；同時，地市級施工企業(yè)每年應用網(wǎng)絡計劃組織管理施工面則在15％左

2、右；而縣級及以下施工企業(yè)，因技術管理水平較差，每年應用網(wǎng)絡計劃組織管理施工面僅為5％左右。
　　 (2)網(wǎng)絡計劃技術的應用管理水平低。我國絕大部分建筑施工企業(yè)在網(wǎng)絡計劃技術的使用方面基本上還停留在編制計劃這一層面上，對計劃執(zhí)行中的監(jiān)督、控制及計劃的動態(tài)管理（優(yōu)化調整）缺少有效的方法。而發(fā)達國家早已經(jīng)在使用電子計算機進行管理，并已經(jīng)建立了管理系統(tǒng)，彼此間的差距不小。
　　 (3)網(wǎng)絡計劃技術方面的培訓教材及規(guī)范標準不滿足實

3、際使用的需要。很多培訓教材內容質量不夠理想，例如，存在一些錯漏之處，而且編寫的也不太合理，因而給讀者的學習帶來不便，甚至會造成一些誤導。
　　 考慮到以上情況，本文對網(wǎng)絡計劃進度管理及工程應用做一些探討。論文簡要介紹了項目進度管理的背景，網(wǎng)絡計劃技術的歷史由來，指出了當前階段存在的問題、不足及將來的研究思路。分析了網(wǎng)絡計劃技術的基本原理、方法，并結合工程實例說明其工程應用以便于閱讀、分析和推廣。同時，提出了一些特殊形式的網(wǎng)絡計劃