創(chuàng)業(yè)計劃快消行業(yè)飲料產(chǎn)品市場企劃案

1、飲料企劃案環(huán)境分析1、消費經(jīng)濟2、市場3、消費者4、商品5、競爭6、企業(yè)7、流通8、傳播9、社會、文化——問題點和市場機會市場及傳播戰(zhàn)略1、市場導入的方針2、商品概念以及目標3、目的和課題4、預算5、季節(jié)性6、地區(qū)7、預算分配執(zhí)行計劃廣告計劃SP計劃PR計劃一、商品概念與目標1、定位（戰(zhàn)略定位）由商品屬性面來看，可將之定位成溫和、軟性的飲料。在形象面定位為時髦性強的優(yōu)雅飲料?！皾M足未曾有過的非生理性的精神性欲求”，“屬專門性高的飲料”，

2、以此定位引進市場，將與代替品的差異性明確化。2、訴求重點氣氛性飲料精神上的疲勞恢復與充實感新概念的沖擊力強念獨特風險飲料市場上低消費層多對新產(chǎn)品的反應不迅速欠缺區(qū)隔商品的銳利性使商品壽命周期縮短代替品相當多品牌轉換率高、新產(chǎn)品易加入市場日常性飲用的非碳酸飲料紅茶市場未見成長雞尾酒市場也不大姜汁啤酒市場未見成長嗜好品有市場限定的印象差別性小市場大小推測1200萬人300萬人1300萬人2500萬人二、目的與課題1、市場目的第一年度200萬

3、箱2、傳播目標的設定商品理解率為25%為達成25%的商品理解率，品牌知名度必須維持在75%。——計算根據(jù)a、市場對象人口6000萬人所得等之分類為12嗜好等之分類為25實質對象6000萬元1225=1200萬人b、200萬箱年=4800萬瓶年高消費層3瓶月（36瓶年）50%低消費層（平均5瓶年）50%若如此設定目標，則需確保的高消費層約有67萬人，低消費層約120萬人。c、（120萬人67萬人）1200萬人=0.1575為確保15.75