安全與環(huán)境管理體系

1、1一.安全管理體系與措施安全管理體系與措施1.1.安全管理保障體系安全管理保障體系1.1.1.1.安全管理承諾目標(biāo)安全管理承諾目標(biāo)確保本工程無安全事故發(fā)生，達到河南省安全文明樣板工地之要求。重傷1人及以上事故為零、死亡事故為零、直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零、造成一日以上全部停工停業(yè)事故為零、負主要責(zé)任的一般及以上交通事故為零、一般環(huán)境事件為零、職業(yè)病危害事故為零、1.2.1.2.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理

2、為主的安全領(lǐng)導(dǎo)體系。組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責(zé)人組員：安全員組員：質(zhì)檢員組員：施工員組員：材料員組員：班組長公司質(zhì)量安全部組員：安全協(xié)管員副組長：生產(chǎn)經(jīng)理1.3.1.3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)（1）對工程項目施工全過程的安全生產(chǎn)和文明施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法并組織實施。（3）建立健

3、全項目安全生產(chǎn)保證體系，明確項目各級人員的安全生產(chǎn)職3（6）領(lǐng)導(dǎo)和組織項目定期安全生產(chǎn)檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施并督促落實。對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定人、定時、定措施予以解決。（7）組織參加項目施工生產(chǎn)及安全會議，分析解決施工中存在的安全問題。（8）對安全生產(chǎn)費用的投入予以落實，對項目月度安全生產(chǎn)費用臺帳統(tǒng)計負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（9）做好項目安全管理工作，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員安全

4、意識。（10）組織有關(guān)人員對勞務(wù)分包隊伍施工區(qū)域的危險因素進行辨識、評價及更新。（11）發(fā)生傷亡事故組織保護現(xiàn)場和搶救受傷人員，及時上報上級相關(guān)主管部門，協(xié)助事故的調(diào)查處理工作，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。（12）負責(zé)保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，必要時負責(zé)組織實施。3、項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）對工程項目施工全過程安全技術(shù)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）在施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（3

5、）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查、主持制定施工技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性。監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。組織安全技術(shù)交底工作，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的開工前全面安全技術(shù)交底，（4）組織主持機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施的驗收工作，履行驗收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備