集約化管理在電力物資中的應(yīng)用

1、集約化管理在電力物資中的應(yīng)用摘要：集約化管理是物資管理重要發(fā)展方向，本文首先分析了集約化管理在電力物資中的優(yōu)勢，然后就如何將電力物資的集約化管理的應(yīng)用進行了簡單的分析，其中重點是精益化的需求管理和科學公平的供應(yīng)商管理。關(guān)鍵詞：集約化電力物資管理應(yīng)用隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟增長方式已經(jīng)由原來粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。集約化管理是現(xiàn)階段物資管理中的重要發(fā)展方向和趨勢，原有的物資管理方式已經(jīng)不能適用現(xiàn)有經(jīng)濟體制增長下的發(fā)展管理要求。電力物流的集約化也

2、實現(xiàn)電力物資管理集約化的重要構(gòu)成部分，進行電力物流管理就是為了滿足電力終端用戶的需求，低成本以及高效率、高效益的電力物資物流是電力物流管理所追求的終極目標。在電力企業(yè)公司的運營發(fā)展中，由于電力工程是關(guān)系國計民生的重要工程，因此，電力企業(yè)進行電力工程的建設(shè)中，物資供應(yīng)以及銷售市場等情況，對于電力企業(yè)發(fā)展以及國家電力經(jīng)濟的發(fā)展進步等，都有著重要的作用和影響。1.集約化管理在電力物資中的優(yōu)勢1.1節(jié)約電力物資采購成本以及交易費用電力物資的集約

3、化管理實現(xiàn)了對于電網(wǎng)建設(shè)工程的電力物資費用很大程度上的節(jié)約和控制。具有較大的物資采購成本價格與時間優(yōu)勢，電力物資采購屬于物資采購的一種，因此，進行集約化的管理實施，也就資領(lǐng)域的競爭也日趨激烈，電網(wǎng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中壓力較大。對電力企業(yè)而言，電力物資集約化管理的研究能夠幫助電力企業(yè)更清晰的了解集約化的整體組織實施，不僅從宏觀上把握，更需要從每個環(huán)節(jié)入手，不斷深化和改進集約化管理。2.電力物資集約化管理應(yīng)用2.1電力物資集約化管理評價指標體系

4、的建立物資管理的目標也是在不斷調(diào)整的，并不是單一固定的目標，是動態(tài)化的過程，其動態(tài)性表現(xiàn)企業(yè)信息化水平在不斷發(fā)展。目前信息化水平與物資集約化發(fā)展密切相關(guān)。因此集約化物資管理評價指標體系的建立必須遵循目的性、科學性、全面性、動態(tài)可操作性。目前我國各地區(qū)省電力公司都相繼按照國網(wǎng)推行的物資集約化管理辦法，逐步完成了電力物資管理由分散式的管理向集約化的管理體系的轉(zhuǎn)變，既“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一集中規(guī)模招標采購、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算”的

5、管理體系。統(tǒng)一集中規(guī)模招標采購分解為招標工作標準、招標采購平臺、評標專家管理、供應(yīng)商評估和監(jiān)造。統(tǒng)一配送分解為配送工作流程、配送策略、配送平臺、配送體系。工作流程、配送策略、配送平臺指公司是否制定統(tǒng)一工作流程、配送策略，是否建立統(tǒng)一的信息平臺，共享配送信息，確保配送體系高效運轉(zhuǎn)。2.2電力物資的集約化物流管理在對于電力物資的集約化管理中，電力物資集約化物流管理實現(xiàn)，主要是由電力物流ERP軟件以及電力物流集約化硬件管理平臺兩個結(jié)構(gòu)部分組成