2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、打造敬業(yè)團隊,從工作環(huán)境改善開始2015[文檔副標題][作者姓名][公司名稱]|[公司地址]第2頁一蓋洛普Q12概述蓋洛普Q12簡述要想把人管好,首先要把人看好,把人用對,創(chuàng)造環(huán)境,發(fā)揮優(yōu)勢,這是管人的根本。用中國的話來說,使每個員工產生“主人翁責任感”蓋洛普稱作敬業(yè)度。蓋洛普通過對12個不同行業(yè)、24家公司的2500多個經營部門進行了數據收集,然后對它們的105000名不同公司和文化的員工態(tài)度的分析,發(fā)現12個關鍵問題最能反映員工的保

2、留、利潤、效率和顧客滿意度這四個硬指標。這就是蓋洛普Q12調查。蓋洛普認為,對內沒有測量就沒有管理,因為你不知道員工怎么敬業(yè)、客戶怎么忠誠,Q12就是員工敬業(yè)度的測量標準,可以用來了解部門中每個員工的工作狀態(tài)和感受,進而測評基層部門的工作環(huán)境;作為管理指標,Q12指出了一線經理應該關注的12個工作維度,為管理工作指出了重點。Q12的有機排列具有一定內在邏輯關系可以按照需求理論分為四個階段,即“員工敬業(yè)階梯”(圖一):圖一:蓋洛普Q12員

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