上海英達(dá)仕咨詢公司-行政管理制度

1、英達(dá)仕咨詢公司英達(dá)仕咨詢公司行政管理制度總綱英達(dá)仕咨詢公司公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依據(jù)是《英達(dá)仕咨詢公司公司管理制度》和《英達(dá)仕咨詢公司公司員工守則》。本制度由總經(jīng)理、公司管理中心、行政部及各部門主管直線執(zhí)行。司職機(jī)構(gòu)為公司行政部。本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)；重大事項的更改須報執(zhí)行董事或董事會核準(zhǔn)。第一章第一章人事管理人事管理總則1人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現(xiàn)；2人事管理以合法、平等為基準(zhǔn)，以實績導(dǎo)向、取

2、優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨；3人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目標(biāo)。一人力資源規(guī)劃1根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行前瞻性人力資源計劃；2建立明確的人才標(biāo)準(zhǔn)、工作分析體系；3短期人力資源計劃由總經(jīng)理核準(zhǔn)，中長期人力資源計劃報董事會核準(zhǔn)；4經(jīng)核準(zhǔn)后由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定征用計劃；5行政部依據(jù)招聘計劃執(zhí)行招聘流程；6建立公司人才庫（全部應(yīng)征人才簡歷），作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的儲備。二招聘與錄用1.英達(dá)仕咨詢公司公司各部門需招聘新員工時，應(yīng)該按照公司標(biāo)準(zhǔn)文本《人員增

3、補(bǔ)申請表》進(jìn)行填寫后上交公司行政管理部，由行政管理部上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開始招聘程序。2.各部門所需招聘的新員工，應(yīng)該首先嘗試公司內(nèi)部人員調(diào)動，在公司內(nèi)無合適人選或無法調(diào)動時，開始公司對外的招聘程序。3.行政管理部對外的招聘方式可以采用：公司內(nèi)部人才庫尋覓、設(shè)攤招聘、登報廣告征員等方式。4.行政管理部于招聘前須將本公司用人計劃、本次招聘人數(shù)、職位、要求等材料報政府有關(guān)勞動人事部門批準(zhǔn)方可擬稿登報或設(shè)攤招聘。5.行政管理部負(fù)責(zé)應(yīng)征人員資

4、料的初審工作并將合適的候選人材料轉(zhuǎn)送錄用部門審閱并與其共同商定參加初試者人員名單。6.初試由行政管理部主持包括筆試和面試，同時填寫《面試記錄》與《初（復(fù)）試考核表》。7.復(fù)試由行政管理部與錄用部門共同主持同時填寫《面試記錄》與《初（復(fù)）試考核表》。8.錄用建議由行政管理部與錄用部門會同總經(jīng)理共同作出，由行政部發(fā)放《聘用通知書》。9.新進(jìn)員工憑《聘用通知書》報到，應(yīng)繳驗以下材料:身份證復(fù)印件一份、最高學(xué)歷影印件，據(jù)此行政管理部建立《人事資

5、料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。10.錄用人試用期為三個月試用滿一至二個月時由行政管理部會同部門主管對試用員工按照公司員工考核體系進(jìn)行一次中期考核若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者隨時解聘。屆滿后再進(jìn)行正式考核。（見公司考核相關(guān)表格）。11.錄用人試用期結(jié)束，成為公司正式員工，公司與之簽定《勞動合同》并由公司行政人事部將《勞動合同》送至勞動監(jiān)察部門進(jìn)行見證，同時辦理勞動人事檔案關(guān)系的調(diào)動、三金等相關(guān)福利等事宜。12.對公司高級管理人員的