中國創(chuàng)業(yè)教父的商道真經(jīng)

1、《馬云如是說2（中國創(chuàng)業(yè)教父的商道真經(jīng)）》作者:紀子義內容簡介《馬云如是說2》:2009年，為了滿足許多熱心讀者的要求，我們繼續(xù)推出了內容全新的《馬云如是說2》，共同構成了向創(chuàng)業(yè)教父馬云學習的“盛宴”，尤其是在華爾街金融風暴背景下，學習馬云與阿里巴巴如何過冬更顯得尤為重要。早在2007年，馬云就曾做出“過冬”預警。2007年12月8日，在“2007（第六屆）中國企業(yè)領袖年會”上，剛剛帶領阿里巴巴B2B業(yè)務在香港成功上市的馬云說道：“我為

2、什么上市？一個很重要的原因，是我在準備‘過冬’。最近我特別緊張，也特別小心?！?008年7月23日，馬云發(fā)出題為《冬天的使命》的內部郵件，號召阿里巴巴全體準備“過冬”。原因是，他認為全球經(jīng)濟將進入非常困難的時期，且預計這“冬天”將非常漫長。然而，當時人們還紛紛沉浸在北京2008年奧運會即將開幕的氛圍之中，對奧運會的關注與信心使得人們的注意力很少去關注國際上正在發(fā)生的事情。馬云的過冬論也被很多人看作是無稽之談。作者簡介紀子義互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專業(yè)

3、研究人士，企業(yè)咨詢顧問，工商管理碩士，長期對馬云、阿里巴巴及淘寶網(wǎng)進行跟蹤觀察與深入研究，尤其對馬云準確預言全球經(jīng)濟危機并提早做好過冬準備的策略有著深入的研究。編輯推薦馬云如是說2——《馬云如是說》姊妹篇，中國創(chuàng)業(yè)教父的商道真經(jīng)，《馬云如是說》、《牛根生如是說》等系列財經(jīng)暢銷書出版后，CCTV、新浪網(wǎng)等眾多媒體爭相報道、連載，并且獲得“2008年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”獎。國內迄今第一部全面解讀和詮釋阿里巴巴集團CEO馬云的危機意識與過冬

4、策略的作品，完整展示了馬云的創(chuàng)業(yè)精神與管理思維。二十多年來，在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網(wǎng)絡等行業(yè)里，成長和涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的本土企業(yè)家，他們帶領中國企業(yè)探索出了我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責任保護我們的客戶——全世界相信并依賴阿里巴巴服務的數(shù)千萬的中小企業(yè)，讓它們不倒下!第1章永不放棄——馬云論創(chuàng)業(yè)精神從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，但

5、不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。我認為要成功的話，永不放棄的精神是非常重要的。這對于每個創(chuàng)業(yè)家都非常重要。很多年輕人在入睡前都非常有創(chuàng)意，但是當他們醒來后，還是在重復相同的事情，從來不采取行動。永遠激情下去美國微軟集團董事長兼首席軟件設計官比爾蓋茨曾說過，“我們公司的核心文化就是激情文化，員工必須要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧是可以培養(yǎng)出來的……”微軟公司的創(chuàng)辦正是

6、源自于比爾蓋茨的“不做就一輩子都不會甘心”的創(chuàng)業(yè)激情，為此他放棄了學業(yè)，全身心地投入到了軟件創(chuàng)業(yè)的理想中，最終成就了大名鼎鼎的微軟公司。創(chuàng)業(yè)的首要條件是“要有激情”，對于這點，馬云作為阿里巴巴的締造者，同樣深有感觸。電子商務是一個新的領域，我們最重要的是永遠為你所激情的事情激情下去，做電子商務不容易，今天有這么多人在，我非常高興。從事網(wǎng)絡的人，尤其是這幾年活下來的人，經(jīng)歷的事情太多……2004年，在國際電子商務大會上，馬云說出這一段話時

7、無疑帶著一種由衷的感慨。1995年，馬云辭掉了大學英語教師的職位，毅然“下海”，至這次國際電子商務大會的召開，已經(jīng)過去了9個年頭，而馬云所走過的路程，用“永遠激情”來概括再合適不過了。讓我們一起來回顧馬云的創(chuàng)業(yè)之路吧。在1994年的一次美國之旅中，馬云“觸網(wǎng)”，并立即意識到互聯(lián)網(wǎng)可能有潛在的巨大的價值。1995年，馬云告別大學講壇，下海創(chuàng)辦了“中國黃頁”，這是第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點，是國內最早的面向企業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。多年以后