有一種管理叫放手!_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、有一種管理叫放手!眾多領(lǐng)導(dǎo)者都是工作狂,他們?nèi)諒?fù)一日,埋頭苦干,事必躬親,最后搞的身心俱疲卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果并不理想。管理學(xué)上有個(gè)著名的現(xiàn)象叫做“背猴子”,事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)更容易把員工的“猴子”背到自己身上。本文作者約翰基思默寧翰在文中提到:停止工作,才能真正開始領(lǐng)導(dǎo)。0101杰出的領(lǐng)導(dǎo)始于無(wú)為而治杰出的領(lǐng)導(dǎo)始于無(wú)為而治所謂無(wú)為而治,關(guān)鍵在于“放手”。道理其實(shí)簡(jiǎn)單易懂:不要再什么事都親力親為,大膽地交給別人去做,你一定能成為一個(gè)更有力的領(lǐng)導(dǎo)者。換

2、言之,停止工作,真正地開始領(lǐng)導(dǎo)。換言之,停止工作,真正地開始領(lǐng)導(dǎo)。影響——他們可能很高興自己被提升這件事,但卻依然不能抵消對(duì)過去的留戀。至少在某些時(shí)候,他們會(huì)懷念起“過去那些日子,沒有復(fù)雜的思慮和考量的簡(jiǎn)單時(shí)光”。的確,當(dāng)別人站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上,當(dāng)別人站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上,而不用你去作重大的決定時(shí),你的生活要簡(jiǎn)單得多。而不用你去作重大的決定時(shí),你的生活要簡(jiǎn)單得多。0202杰出的領(lǐng)導(dǎo)者必須擺脫安于現(xiàn)狀的心態(tài)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者必須擺脫安于現(xiàn)狀的心態(tài)

3、做一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者,就意味著你必須擺脫安于現(xiàn)狀的心態(tài),而伴隨著升職的興奮而來的焦慮感、恐懼感和不確定性則是相當(dāng)可怕的。為了消解這些并不愉快的情緒,人們總是很自然地退回去,做自己熟悉和確定的事——那些他們閉著眼睛都會(huì)做的事。然而不幸的是,這么做反而很可能適得其反。設(shè)想一下,一個(gè)技術(shù)員升職成為技術(shù)主管后,去管理其他技術(shù)員,這也許是一個(gè)令人欣喜的提升,也是他在管理上實(shí)現(xiàn)成功的重要一步。對(duì)于這些新任的管理者而言,最大的問題之一就是他們本能地急于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論