養(yǎng)老院施工組織設計

1、施工組織設計施工組織設計目錄1工程概況工程概況..................................................12施工總部署施工總部署................................................23施工準備工作施工準備工作..............................................74各分部分項工程的主要施工方法各分部分項工程的主要施

2、工方法.............................105施工材料的施工材料的準備工作計劃準備工作計劃....................................76工程投入的主要施工機械設備情況、進場計劃工程投入的主要施工機械設備情況、進場計劃..................77勞動力安排計劃勞動力安排計劃...........................................78施工施工質量

3、質量保證措施保證措施.........................................329安全生產保證措施安全生產保證措施.........................................321010確保工期的技術組織措施確保工期的技術組織措施...................................321111文明施工措施文明施工措施............................

4、.................321212冬雨季施工措施冬雨季施工措施...........................................321313施工平面布置施工平面布置...............................................附：擬投入的主要施工機械設備表附：擬投入的主要施工機械設備表勞動力計劃表勞動力計劃表施工進度網絡圖施工進度網絡圖施工平面布置圖施工平面布置圖1第二章第

5、二章施工總部署施工總部署1.1.工程管理目標工程管理目標質量目標：工程質量確保達到合格工程。工期目標：120日歷天。2.2.組織施工的指導思想組織施工的指導思想2.1科學的管理(1)應用矩陣體制動態(tài)管理、目標控制、節(jié)點考核的項目動態(tài)管理法組織施工。(2)嚴格執(zhí)行網絡統(tǒng)籌計劃和施工方案，強化現場協(xié)調，對網絡圖中關鍵線路和關鍵工序按節(jié)點控制；對進入工地的施工隊伍實行任務切塊，分片包干，在項目中引入競爭機制。(3)工期、質量、安全、效益指標與

6、各級經濟承包掛鉤，健全激勵機制。2.2一流的質量(1)按照全面質量管理工作要求，注重提高全員的工作質量。在施工力量部署上按照精干、高效的原則，組織一支能征善戰(zhàn)、有施工經驗的施工隊伍。(2)堅持從工程實際出發(fā)，選用先進合理的施工工藝、側重解決重點工序和重點設備的施工方法。(3)配備優(yōu)良的設備，積極推廣應用新工藝、新技術、新材料。2.3優(yōu)質的服務(1)牢固樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的觀點。(2)隊與隊之間，專業(yè)與專業(yè)之間，工序