徐州市A駕校教練員薪酬體系再設計.pdf

1、在我國安全生產事故中，道路交通事故已經占了80％以上，因駕駛員素質問題引發(fā)的責任交通事故占92.7％。由此可見，汽車駕駛員培訓質量與交通安全密切相關，汽車駕駛教練員是汽車駕駛員培訓的具體組織者與實施者，是完成培訓任務的主要力量，因而汽車駕駛教練員的薪酬體系設計也就顯得格外重要。
　　 以徐州市A駕駛培訓學校的薪酬管理現(xiàn)狀調研為依據，本文對A駕駛培訓學校汽車駕駛教練員的薪酬體系進行了再設計。本文主要包括以下幾個方面：
　　

2、 (1)國內外薪酬制度與實踐的文獻研究。通過文獻分析法，對國內外先進的薪酬制度與機制進行了簡單評述，為本文后續(xù)的調研和設計工作的開展提供了理論支撐。
　　 (2)A駕駛培訓學校薪酬管理的現(xiàn)狀與存在的問題分析。通過調查問卷的分析，薪酬體系主要存在以下問題：薪酬制度不透明；薪酬制度沒有充分考慮到員工的需求；A駕駛培訓學校汽車駕駛教練員的薪酬相對固定，工資的激勵作用很難得到發(fā)揮。
　　 (3)A駕駛培訓學校薪酬體系的再設計。首