在工會(huì)職工（基層）服務(wù)站建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上的講話

1、1在工會(huì)職工（基層）服務(wù)站建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上的講話今天，我們在區(qū)江南智造園區(qū)召開工會(huì)職工（基層）服務(wù)站建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究探討問題，很有必要、很有意義。建設(shè)基層服務(wù)站是市委群團(tuán)改革試點(diǎn)方案明確的一項(xiàng)重要改革舉措。一年多來，全市各級工會(huì)立足實(shí)際，因地制宜，在工作對象較為集中、群團(tuán)組織覆蓋不全、工作基礎(chǔ)較為薄弱的各類園區(qū)、重大項(xiàng)目工地、樓宇、村居等建立了職工服務(wù)站，通過與地區(qū)其他群團(tuán)組織的組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、項(xiàng)目聯(lián)辦、人才聯(lián)育、

2、體系聯(lián)動(dòng)等方式，延伸工會(huì)組織觸角，擴(kuò)大工會(huì)組織凝聚力和影響力。今天，市民政局副局長匡鵬同志到會(huì)，為一批“最具人氣、最有影響力、最讓職工滿意”的職工服務(wù)站授予公益基地稱號。這是協(xié)同做好群團(tuán)工作的探索和創(chuàng)新。在看到成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒認(rèn)識到，職工服務(wù)站建設(shè)還存在一些短板和薄弱環(huán)節(jié)。比如，有些服務(wù)站雖然建起來了，但活力不足，對職工群眾吸引力還不夠；有些服務(wù)站習(xí)慣于傳統(tǒng)的行政手段開展工作，借助社會(huì)力量辦站意識還不強(qiáng)；有些區(qū)域習(xí)慣于就工會(huì)談工

3、會(huì)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化思維、系統(tǒng)化考慮、整合區(qū)域資源的能力還不夠；職工服務(wù)站沒有形成全城體系，沒有實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通，沒有發(fā)揮整體效應(yīng)等，對于這些問題，我們要認(rèn)真研究，敢于突破，進(jìn)一步完善。職工（基層）服務(wù)站建設(shè)已經(jīng)一年多，在這一節(jié)點(diǎn)上召開會(huì)議，希望大家繼續(xù)前行，并在接下來的一年中把工作做得更好，打造服務(wù)3工會(huì)改革的初衷就是為了有效去除“四化”問題，增強(qiáng)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，解決脫離職工群眾的問題。推進(jìn)職工服務(wù)站建設(shè)，就是圍繞職工“生物鐘”開

4、展高效便捷服務(wù)，最大限度地延伸工會(huì)工作的手臂，擴(kuò)大聯(lián)系服務(wù)群眾的半徑，使工會(huì)組織更加接地氣、聚人氣、有生氣，打通聯(lián)系服務(wù)職工“最后一公里”。二、不斷增強(qiáng)服務(wù)站的服務(wù)能力一要把職工服務(wù)站與服務(wù)職工緊密結(jié)合起來。針對職工的個(gè)性化需求，科學(xué)布點(diǎn)。哪里有需求，哪里有盲點(diǎn)，職工服務(wù)站就建在哪里。服務(wù)站建設(shè)不求大，不求高，不求全，只求近（貼近職工），求準(zhǔn)（精準(zhǔn)服務(wù)）、求實(shí)（讓職工得到實(shí)實(shí)在在的服務(wù)），將地域覆蓋和服務(wù)覆蓋結(jié)合起來。要把基層（職工）服

5、務(wù)站、媽咪小屋、環(huán)衛(wèi)職工愛心接力站等站點(diǎn)納入職工服務(wù)組織體系，整體謀劃、統(tǒng)籌考慮，不斷擴(kuò)大服務(wù)對象，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，做到延伸手臂、伸長觸角，實(shí)現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)職工的“全覆蓋”、“普惠制”、“零距離”服務(wù)。二要推動(dòng)職工服務(wù)站與重點(diǎn)做好新型就業(yè)群體的服務(wù)緊密結(jié)合起來。當(dāng)前，勞動(dòng)方式、就業(yè)方式發(fā)生變化，出現(xiàn)新型就業(yè)形態(tài)。新型勞動(dòng)關(guān)系趨向流動(dòng)性、分散性等特點(diǎn)，且就業(yè)人群規(guī)模越來越大，比如家政服務(wù)員、快遞物流從業(yè)人員、房產(chǎn)中介