培訓(xùn)課程計劃表

1、培訓(xùn)課程計劃表培訓(xùn)課程計劃表受訓(xùn)受訓(xùn)對象對象類別類別專題或具體內(nèi)容專題或具體內(nèi)容目的目的受訓(xùn)受訓(xùn)課時課時培訓(xùn)培訓(xùn)方式方式組織組織部門部門備注備注行政人事制度培訓(xùn)了解公司辦事流程4H相關(guān)連部門的管理制度了解相關(guān)部門流程2H集中授課本部門管理制度知悉本部門操作1H制度培訓(xùn)自身崗位的操作流程清楚自身崗位的實操1H本部機動授課人資部及部門主管職業(yè)心態(tài)提高職業(yè)水平，樹立良好心態(tài)2H職業(yè)禮儀培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣2H團隊意識增強團隊意識2H時間管理提高

2、時間管理能力2H有效溝通提高溝通能力2H職業(yè)化培訓(xùn)事務(wù)管理提高事務(wù)管理能力2H講師授課或光盤講座人力資源部或部門主管新入職或初級人員安全培訓(xùn)消防安全知識提高消防安全意識3H光盤人力部此項是每年一次（全員參與）制度培訓(xùn)新出臺的行政人事制度了解新出臺規(guī)章制度1H授課人力部相關(guān)設(shè)計軟件操作提高團隊專業(yè)水平2H光碟主管不定時專業(yè)知識專業(yè)設(shè)計師職稱培訓(xùn)提高個人的專業(yè)水平機動外訓(xùn)個人執(zhí)行能力提高中層管理的執(zhí)行力1.5H光碟人力部目標(biāo)管理提高目標(biāo)管理

3、能力1.5H光碟人資部成本控制掌握成本控制規(guī)定1.5H中級晉升高級管理知識培訓(xùn)成本預(yù)算掌握成本預(yù)算規(guī)定1.5H集中授課人資、財務(wù)部新出臺的行政人事制度了解新出臺規(guī)章制度1H成本控制掌握成本控制規(guī)定1.5H制度培訓(xùn)成本預(yù)算掌握成本預(yù)算規(guī)定1.5H集中授課人資、財務(wù)部新產(chǎn)品銷售策略培訓(xùn)掌握新產(chǎn)品銷售方案1H現(xiàn)代市場營銷知識提高營銷知識水平2H集中授課人資、市場部不定時技能培訓(xùn)專業(yè)設(shè)計師職稱培訓(xùn)提高個人的專業(yè)水平機動外訓(xùn)個人領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)提高管

4、理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力2H企業(yè)運營相關(guān)法律培訓(xùn)提高管理理人員的法律意識及法律知識水平2H非人力資源管理人員的人力資源管理培訓(xùn)提高管理人員的人力資源知識水平2H高級晉升管理管理知識非財務(wù)人員的財務(wù)知識培訓(xùn)提高管理人員的財務(wù)知識水平2H光碟、專家授課人力資源部（1）新入職培訓(xùn)個別課程是公司全年一次，要示全員參與的。此納入任何等級晉升的考核內(nèi)；（2）初、中級晉升必先達到25個培訓(xùn)課時，方可參與晉升考核；（3）高級、管理級晉升必先達到30個培訓(xùn)課時，