戰(zhàn)略成本下的紙媒企業(yè)財務(wù)管理探析

1、戰(zhàn)略成本下的紙媒企業(yè)財務(wù)管理探析摘要：財務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，財務(wù)管理涉及企業(yè)經(jīng)營所需的資金管理，因此財務(wù)管理工作一直備受公司的重視，財務(wù)管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。紙媒企業(yè)主要是從事報紙、雜志等紙張形式為載體的媒體，對于紙媒企業(yè)而言，在信息時代和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，紙媒企業(yè)的發(fā)展受到很大的影響，為了確保紙媒企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，將戰(zhàn)略成本引入到企業(yè)財務(wù)管理很有必要，本文主要探討紙媒企業(yè)如何進行戰(zhàn)略成本管理。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)

2、略成本；紙媒企業(yè)；財務(wù)管理傳統(tǒng)的紙媒企業(yè)其盈利模式主要是通過低價的發(fā)行報紙和雜志，以此保障其發(fā)行的雜志和報紙擁有一定的讀者，這樣紙媒企業(yè)在進行傳播信息的同時，可以依靠留出部分廣告版面進行廣告宣傳，向廣告商收取一定廣告費。可以看出紙媒企業(yè)的盈利模式是十分的單一的，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的出現(xiàn)，其盈利的趨勢受到了一定的削弱，紙媒企業(yè)繼續(xù)進行戰(zhàn)略調(diào)整，來適應(yīng)新媒體帶來的沖擊，不僅僅是其運作模式的調(diào)整，還包括其管理模式的調(diào)整，近年來，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，

3、新媒體的涌入，紙媒企業(yè)的盈利空間一再縮減，因此，紙媒企業(yè)引入戰(zhàn)略成本管理，對于紙媒企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。一、戰(zhàn)略成本管理的概述1.戰(zhàn)略成本管理的概念戰(zhàn)略成本管理是一種將戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制的相關(guān)戰(zhàn)略要素綜合起來的一種企業(yè)經(jīng)營管理方法，主要是指將企業(yè)的行業(yè)環(huán)自身管理情況以及外部市場情況，進行綜合的考慮進行成本管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升了企業(yè)同外部市場的協(xié)調(diào)性。二、戰(zhàn)略成本管理的四大步驟第一，戰(zhàn)略環(huán)境分析。企業(yè)進行戰(zhàn)略成本管理首先要進

4、行企業(yè)外部環(huán)境的戰(zhàn)略分析，最為常用的方法就是價值鏈分析方法。通過進行價值鏈分析，獲取以下信息內(nèi)容：行業(yè)價值鏈、企業(yè)所處行業(yè)價值鏈的位置、企業(yè)內(nèi)部的價值鏈、企業(yè)競爭對手的價值鏈，根據(jù)這些價值鏈信息進行戰(zhàn)略成本目標(biāo)的制定。此外，通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，明確企業(yè)發(fā)展的SWOT，尋求企業(yè)發(fā)展的突破口。第二，戰(zhàn)略規(guī)劃。在對企業(yè)的環(huán)境進行戰(zhàn)略分析后，企業(yè)要明確自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，即企業(yè)如何進行發(fā)展，企業(yè)的短期發(fā)展目標(biāo)以及長期發(fā)展目標(biāo)進行規(guī)劃，明確企業(yè)是進入、

5、堅守或者撤出某一領(lǐng)域。第三，戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制。第四，業(yè)績評價。進行戰(zhàn)略業(yè)績的評價工作，對企業(yè)在實施戰(zhàn)略成本管理后取得的業(yè)績進行客觀評價，為后續(xù)戰(zhàn)略成本管理提供依據(jù)。三、企業(yè)財務(wù)管理中加強戰(zhàn)略成本管理運用的五大具體措施1.建設(shè)成本信息系統(tǒng)為企業(yè)戰(zhàn)略成本管理提供信息支持將戰(zhàn)略成本管理運用到企業(yè)的財務(wù)管理中，由于其中的涉及面比較廣泛，需要進行大量的成本信息收集和對成本信息進行分析和處理。而傳統(tǒng)的成本管理所運用的信息系統(tǒng)難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略成本管