工程經(jīng)濟管理風(fēng)險及防范措施探討

1、工程經(jīng)濟管理風(fēng)險及防范措施探討摘要：工程經(jīng)濟管理對建筑相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的影響。因此，文章首先對防范工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的必要性進行簡單分析，其次對當(dāng)前工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的主要類型進行歸納和整理。在此基礎(chǔ)上，提出了防范工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的措施，認為對企業(yè)而言，需要規(guī)范招投標(biāo)管理，加大對合同的管理力度，建立健全成本控制機制，旨在通過這一途徑，能夠引起對工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的關(guān)注，為工程建設(shè)項目的實施，提供堅實的保障，確保企業(yè)經(jīng)濟效益

2、。關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟；管理；風(fēng)險近年來我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，城市化建設(shè)進程持續(xù)推進，由此為建筑行業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，但與此同時，在多種因素影響下，工程經(jīng)濟管理過程正面臨著潛在的風(fēng)險和壓力，需要引起行業(yè)內(nèi)的重視。因此圍繞這一問題進行探討和研究，具有積極意義，不僅對企業(yè)自身生產(chǎn)成本的合理投入具有參考價值，同時也有助于構(gòu)建更加完善的市場經(jīng)濟環(huán)境，促進工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展

3、。一、防范工程經(jīng)濟管理風(fēng)險的必要性經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，同樣也是建筑工程類企業(yè)管理不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容，其中風(fēng)險防范與控制更是占據(jù)著十分重要的地位，不僅直接關(guān)系到某一個工程項目是否能夠順利竣工并且獲利，同時也關(guān)系到企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展方向，具有指導(dǎo)價值。因此，對企業(yè)自身而言，防范工程經(jīng)濟管理風(fēng)險是十分必要的。與此同時，益的保護，目前的合同風(fēng)險從以下途徑表現(xiàn)出來。第一，缺乏風(fēng)險意識，對于工程建設(shè)過程中，雙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)

4、未進行明確說明，這就導(dǎo)致如果工程項目施工過程中發(fā)生價格波動，雙方就價格是否應(yīng)隨之變動會產(chǎn)生爭議；第二，雙方在簽訂過程中，就某一條款的說明有遺漏或不明晰，如，雙方就拖欠施工單位工程款的處罰條款沒有進行說明或描述模糊，這就會導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)較大的經(jīng)濟風(fēng)險，造成合同管理出現(xiàn)問題；第三，當(dāng)前部分業(yè)主在市場供應(yīng)大于需求的情況下，在合同中提出了不合理的要求，并且將施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，全部轉(zhuǎn)移給建筑企業(yè)，如工程項目施工過程中，設(shè)計變更、額外增加工程

5、量、建筑材料上漲以及其他不可抗力因素發(fā)生后，業(yè)主要求這些風(fēng)險全部由建筑單位來承擔(dān)，而這顯然是不合理和不平等的，對企業(yè)來說具有較高的風(fēng)險。（三）成本控制風(fēng)險對建筑工程施工單位而言，生產(chǎn)成本的控制中，同樣存在一定的經(jīng)濟風(fēng)險。近年來，我國物價持續(xù)上漲，而這就造成建筑行業(yè)內(nèi)物價存在較大的波動，包括鋼筋、水泥、混凝土等建筑必需原材料的價格充滿不穩(wěn)定性，同時人力資源成本也隨之增加，企業(yè)雇傭施工人員的過程中，成本投入也隨之增高。如果企業(yè)承建某工程項目