基于浪潮ERP的企業(yè)決策支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、企業(yè)在經(jīng)過了多年大規(guī)模信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)后，基本擁有了穩(wěn)定的信息系統(tǒng)，企業(yè)通過這些系統(tǒng)的應(yīng)用，積累了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；連同社會(huì)上、互聯(lián)網(wǎng)上及政府部門提供的數(shù)據(jù)，企業(yè)大多擁有了非常豐富的信息倉庫。而如何利用好這些信息，如何將這些信息運(yùn)用在企業(yè)的決策中，支持管理者面對商務(wù)環(huán)境的快速變化做出敏捷反應(yīng)、科學(xué)決策以及價(jià)值管理成了新的課題。
　　 企業(yè)決策支持系統(tǒng)是對企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有目的、有選擇的搜集、管理和分析過程，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

2、為對決策有用的信息，用于智能化的分析、預(yù)測和模擬，目的是使企業(yè)的各級決策者獲得對業(yè)務(wù)運(yùn)作的洞察力，促使他們做出對企業(yè)更有利的決策。
　　 本文主要對為浪潮ERP系統(tǒng)的用戶設(shè)計(jì)出的決策支持系統(tǒng)進(jìn)行描述。該系統(tǒng)利用浪潮ERP系統(tǒng)中各業(yè)務(wù)模塊積累的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、加工、關(guān)鍵數(shù)據(jù)抽取、挖掘、監(jiān)控，為管理者提供決策和監(jiān)控的依據(jù)。管理者可以利用該系統(tǒng)提供的信息對企業(yè)的發(fā)展做出科學(xué)決策，對關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)隨時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，

3、對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化做出敏捷反應(yīng)和合理決策的目的。
　　 本文從對基于ERP系統(tǒng)的決策支持的應(yīng)用調(diào)查開始，分析了決策支持系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)的功能分析，明確了決策支持系統(tǒng)中DSS應(yīng)用定制者和決策者的不同分工：DSS應(yīng)用定制者在決策者需求的基礎(chǔ)上利用決策支持工具為決策者設(shè)計(jì)出具體的決策支持應(yīng)用，決策者可以方便靈活的使用這些應(yīng)用進(jìn)行決策和實(shí)時(shí)監(jiān)控。
　　 針對需求，在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)章節(jié)進(jìn)行了業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)了決策支持平臺

4、，決策支持工具，決策支持應(yīng)用的三層業(yè)務(wù)架構(gòu)體系。還從四個(gè)不同角度分別對邏輯視圖，進(jìn)程視圖，開發(fā)視圖，物理視圖進(jìn)行了設(shè)計(jì)。邏輯視圖確定了系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)；進(jìn)程視圖確定了系統(tǒng)運(yùn)行的進(jìn)程分布，系統(tǒng)的進(jìn)程分別運(yùn)行在用戶客戶端、應(yīng)用服務(wù)器端和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器端；開發(fā)視圖明確了系統(tǒng)基于微軟的ASP.NET+WebService技術(shù)和浪潮GSP平臺及第三方SDK來開發(fā)實(shí)現(xiàn)，并對具體的第三方SDK分別應(yīng)用在哪些功能上進(jìn)行了描述；物理視圖對系統(tǒng)如何部署進(jìn)行了設(shè)