火電企業(yè)燃料采購決策支持系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf

1、火電企業(yè)中燃料采購成本占發(fā)電成本的70％以上，因此降低燃料采購成本是降低發(fā)電成本的關(guān)鍵。然而面對市場上種類紛雜且價格不一的煤炭，怎樣才能以最低的價格買到合適的煤炭，這對火電企業(yè)來說是一種挑戰(zhàn)，要達(dá)到該目的，需要制定正確的燃料采購策略。
　　在分析火電企業(yè)的采購特點(diǎn)以及采購策略的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀之后，得出供煤單位的選擇和燃料訂單數(shù)量的分配是制定合理的燃料采購策略的關(guān)鍵。因此，研究利用兩階段方法來制定燃料的采購策略。第一階段，根據(jù)火電企

2、業(yè)與供煤單位的歷史交易記錄以及供煤單位的業(yè)內(nèi)聲譽(yù)，利用層次分析法和逼近理想點(diǎn)法對潛在的供煤單位進(jìn)行打分評估。第二階段，基于供煤單位的評分、采購量限制以及火電企業(yè)的實(shí)際采購需求，構(gòu)建以最優(yōu)采購成本為目標(biāo)函數(shù)的燃料訂單數(shù)量分配數(shù)學(xué)模型。利用粒子群算法求解該模型，得出了最優(yōu)的燃料訂單數(shù)量分配方案。目前大多數(shù)火電企業(yè)燃料采購策略都停留在理論層面，因此根據(jù)兩階段方法開發(fā)了燃料采購決策支持系統(tǒng)，以圖形界面的方式為火電企業(yè)采購人員提供采購決策支持。<