風險資產(chǎn)“逆勢雙降”探秘

1、風險資產(chǎn)”逆勢雙降“探秘面對風險資產(chǎn)清收處置前所未有的挑戰(zhàn)，湖北農(nóng)商銀行克難攻堅、多策并舉，貸款風險化解工作實現(xiàn)新突破，風險貸款額和風險貸款占比”逆勢雙降“。2017年，該行累計清收處置風險貸款1.09億元，風險貸款絕對額較年初減少657萬元，風險貸款占比較年初下降0.72個百分點。一、深化認識明確責任樹信心，鼓士氣。一是轉(zhuǎn)變?nèi)珕T思想，增強清非化險緊迫感。農(nóng)商銀行積極向干部員工講明講透在發(fā)展中化風險、用時間換空間的可行性路徑，實現(xiàn)員工思

2、想的”四個轉(zhuǎn)變、四個摒棄“，即轉(zhuǎn)變觀念、摒棄顧慮，轉(zhuǎn)變思想、摒棄消極，轉(zhuǎn)變作風、摒棄懈怠，轉(zhuǎn)變方法、摒棄守舊。二是制定詳實科學的清非壓降規(guī)劃。該行將清非壓降列為未來3——5年內(nèi)的戰(zhàn)略性工程，力爭通過借力借勢借政策，開展多元化的清收處置工作。設(shè)專人，定措施。2017年年初，農(nóng)商銀行組織專人在所轄范圍內(nèi)開展”服務(wù)客戶大走訪“活動，走訪了1.5萬個借款客戶，摸清其生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對風險進行摸排。在此基礎(chǔ)上，實行名單制監(jiān)測管控，對隱患風險類貸款提

3、前分類制訂展期、重組、訴訟、常規(guī)催收等風險緩釋處置方案，每戶不少于三個處置預(yù)案。同時，建立專項風險分析制度，堅持按月召開風險分析會，對存量風險貸款進行逐戶分析，逐戶制訂風險化解方案?？傂忻吭?0日前梳理排查次月到期貸款，分戶進行風險提示。對已顯露風險苗頭的貸款，組織信貸、合規(guī)等部一擔保平臺，發(fā)放擔保貸款。對于擔保公司所擔保企業(yè)無力償還的貸款，農(nóng)商銀行依照協(xié)議從擔保金中扣收貸款，落實代償責任。一年來，農(nóng)商銀行通過擔保公司代償各類風險貸款2

4、500萬元。依靠政府清收一批。借助省聯(lián)社向地方政府發(fā)送《關(guān)于支持農(nóng)商行清收處置風險貸款工作的函》的東風，農(nóng)商銀行積極主動向政府及有關(guān)部門匯報，向區(qū)政府分別呈報了《關(guān)于支持農(nóng)商銀行清收處置風險貸款工作中涉訴案件的專項請示》《關(guān)于請求協(xié)助處置抵債資產(chǎn)的請示》等七個專題請示，區(qū)長主持召開了關(guān)于支持農(nóng)商銀行清收處置風險貸款工作的專題會議，制訂清收方案。為加速解決風險案件執(zhí)行難、協(xié)調(diào)難等問題，區(qū)法院一名副院長掛帥，對農(nóng)商銀行起訴案件實行快速受理、

5、快速審理、快速判決。宣傳造勢清收一批。組織開展”夏季攻勢“清收化解和”金秋大清收“活動，結(jié)合”依法收貸、欠債還錢“”凈化金融環(huán)境、打造全省最佳金融縣市“等主題宣傳，充分利用營業(yè)網(wǎng)點LED、微信、新聞媒體等平臺進行宣傳，營造”故意賴賬可恥，主動還債光榮“的輿論氛圍。同時，該行發(fā)放《農(nóng)商銀行致逾期貸款客戶的一封信》1萬份，散發(fā)傳單1220份，簽發(fā)送達《逾期催收通知書》265份。三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力建立獎罰分明的激勵約束機制。農(nóng)商銀行完善考核