2016年初,國(guó)內(nèi)最全醫(yī)生集團(tuán)盤(pán)點(diǎn)

1、2016年以來(lái)，源自歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)生執(zhí)業(yè)模式“醫(yī)生集團(tuán)”儼然成為國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)里最受資本追捧的商業(yè)模式。那么國(guó)內(nèi)的醫(yī)生集團(tuán)究竟發(fā)展的怎么樣？?jī)|歐為此搜集了國(guó)內(nèi)27家醫(yī)生集團(tuán)的資料，進(jìn)行詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)。醫(yī)生集團(tuán)是按照歐美國(guó)家的“MedicalGroup”翻譯而來(lái)，指的是由多個(gè)醫(yī)生組成的聯(lián)盟或者組織機(jī)構(gòu)。其本質(zhì)是醫(yī)生執(zhí)業(yè)的一種方式，即團(tuán)體執(zhí)業(yè)（MedicalGroupPractice），這是相對(duì)于獨(dú)立執(zhí)業(yè)（Independentpractiti

2、oner）來(lái)說(shuō)的。在團(tuán)體執(zhí)業(yè)下，兩三個(gè)醫(yī)生結(jié)合起來(lái)就可以團(tuán)體執(zhí)業(yè)，團(tuán)體執(zhí)業(yè)的特點(diǎn)是他們共享彼此的收入，共同承擔(dān)損失，共享設(shè)施設(shè)備，這是一個(gè)同進(jìn)共退的執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)。醫(yī)生集團(tuán)是世界上大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的醫(yī)生自由職業(yè)方式，是保險(xiǎn)公司、患者、醫(yī)療服務(wù)提供者三方博弈的結(jié)果。我國(guó)過(guò)去因?yàn)椤绑w制”問(wèn)題導(dǎo)致“醫(yī)生集團(tuán)”這種醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)模式一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。自2015年下半年以來(lái)，在國(guó)家政策改變及資本極力吹捧的情況下，國(guó)內(nèi)的“醫(yī)生集團(tuán)”儼然成為一種具有中國(guó)

3、特色的商業(yè)模式，讓大部分被巨型移動(dòng)醫(yī)療公司高融資額度壓得喘不過(guò)來(lái)氣的投資機(jī)構(gòu)找到了新突破口。本文對(duì)全國(guó)27家醫(yī)生集團(tuán)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以供想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的醫(yī)生和有意向與醫(yī)生集團(tuán)合作的資本參考。2.簽約醫(yī)院：50家。已經(jīng)擁有三個(gè)獨(dú)立的醫(yī)院；青島思達(dá)國(guó)際心臟（中心）醫(yī)院、德州市心血管病醫(yī)院、長(zhǎng)沙泰和醫(yī)院心胸中心。3.商業(yè)模式：投資建立實(shí)體連鎖心血管專(zhuān)科醫(yī)院，團(tuán)隊(duì)的收入是和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院分成。二：卓正醫(yī)療集團(tuán)卓正醫(yī)療集團(tuán)由來(lái)自協(xié)和、北醫(yī)、湘雅的醫(yī)生參與創(chuàng)辦。運(yùn)營(yíng)

4、三年的時(shí)間，卓正醫(yī)療完成了深圳蛇口、海岸城兩家診所的升級(jí)，廣州珠江新城醫(yī)療中心、深圳地王醫(yī)療中心的建設(shè)，集聚了一批優(yōu)秀醫(yī)生，其中不乏北醫(yī)、中山醫(yī)、海外留學(xué)歸來(lái)的多年行醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才。1.團(tuán)隊(duì)組成：國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)療專(zhuān)家進(jìn)行跨專(zhuān)業(yè)合作：內(nèi)科醫(yī)生：9人，婦產(chǎn)科醫(yī)生10人，兒科醫(yī)生20人，齒科醫(yī)生5人，皮膚科醫(yī)生4人，眼科醫(yī)生5人，超聲科醫(yī)生1人，外科醫(yī)生1人。2.簽約醫(yī)院：全國(guó)各地自建醫(yī)療中心15家。分為醫(yī)療中心、兒童保健中心、齒科中心、體檢及