總經理及公司高管工作管理制度

1、總經理及公司高管工作管理制度總經理及公司高管工作管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司總經理及其他高級管理人員的工作行為，保障高級管理人員依法履行職權，根據《中華人民共和國公司法》（以下稱《公司法》）等有關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及《公司章程》的規(guī)定，制定本制度。第二條公司高級管理人員包括公司總經理、副總經理、董事會秘書、財務副總、各大事業(yè)部總經理及全資子公司總經理等。第二章高級管理人員的職權范圍第一節(jié)高級管理人員的職責第三條公司高級管理人

2、員應履行職責，維護公司和全體股東的利益，并負有下述義務：（一）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（二）不得挪用公司資金；（三）以個人名義開立賬戶存儲公司資金，必須獲得公司股東會授權；（四）未經股東大會或董事會同意，不得將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供抵押擔保；（五）不得違反公司章程的規(guī)定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（六）不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，不

3、得擔任與本公司同類行業(yè)的兼職；（七）不得接受與公司交易的傭金；（八）不得擅自披露公司秘密；（九）不得利用其關聯關系損害公司利益；（十）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他義務。高級管理人員違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應承擔賠償責任。第四條高級管理人員必須遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負有下列義務：（一）保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)

4、定的業(yè)務范圍；第十三條公司設財務副總一名，財務副總的職權范圍為：（一）對總經理負責，協(xié)助總經理全面做好財務工作；（二）編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金使用方案；（三）進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，強化成本管理，利用財務會計資料進行經濟活動分析，提高經濟效益；（四）從財務角度，協(xié)助總經理對重大問題做出決策，并參與重大經濟事項的研究、審查及方案的制定；（五）主管審批財務收支工作，財務收支須經財務副總審核后報

5、請總經理或總經理授權的分管副總經理批準；（六）各類對外的會計預、決算報表，預算、財務收支計劃，成本和費用計劃，信貸計劃，財務專題報告等須經財務副總簽署。公司的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等須經財務副總會簽；（七）按計劃組織會計人員的業(yè)務培訓和考核，涉及到會計人員的任用、晉升、調動、獎懲等由財務副總批準；（八）實行會計監(jiān)督，支持會計人員依法行使職權。對違反國家財經法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經濟上造成損失、浪費的行為，有權加

6、以制止或糾正。制止或糾正無效時，可提請總經理處理；（九）完成總經理分配的其他工作。第三章總經理辦公會議制度第一節(jié)一般規(guī)定第十四條總經理辦公會議是研究和解決公司行政及經營管理方面重要問題的會議，是總經理檢查、總結階段性經營管理狀況的主要形式?？偨浝頌槁男新殭嗨龅臎Q策除以總經理辦公會議決議形式做出外，還可以總經理決策令或總經理命令方式做出。第十五條總經理辦公會議包括管理層會議、工作例會、部門專項會議。第十六條總經理應安排專人負責會議議題的