
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文檔簡介
1、大客戶管理程序(AMP),課前準(zhǔn)備:,選擇當(dāng)前的一個客戶,標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)在尚未成交客戶規(guī)模大,介入情況復(fù)雜客戶進(jìn)展順利(如,在推動客戶中,你正經(jīng)歷一些問題的解決)已經(jīng)與客戶聯(lián)系已經(jīng)有了一些客戶的信息,日程安排,9:00: 自我介紹/課程期望/課程目標(biāo) 9:30:“客戶第一”, 公司的演化進(jìn)步/討論 “當(dāng)前客戶的需求”21世紀(jì)的客 戶特點10:15-10:30: 休息10:
2、30:AMP 四個組成部分11:40- 12:30:討論13:30:適應(yīng)變化游戲14:00:經(jīng)理的職責(zé)15:00:撕紙游戲/小結(jié)15:15:-15:30: 休息15:30:客戶檔案16:00 :客戶管理信息系統(tǒng)(MIS)16:35 :討論/分組發(fā)言16:50:評估客戶管理質(zhì)量的程序17:00:實用表格17:20:總結(jié)17:30:結(jié)束,“客戶第一”, 公司的演化進(jìn)步,更為激
3、烈,快速波動的市場你所在的企業(yè)幾年面臨的市場變化,客戶/競爭者(討論),21世紀(jì)的客戶特點,更為復(fù)雜,要求更高,單純解決當(dāng)前問題已不再滿意支付投資要滿足長期經(jīng)營目標(biāo)這些市場沖擊力,同樣經(jīng)營企業(yè)基本方式的改變市場動態(tài)驅(qū)使企業(yè)不得不改變競爭對手能滿足用戶的需要,把重點放在用戶需要上,概要,,,,,,,,客戶代表,公司,客戶,商務(wù)關(guān)系,產(chǎn)品和服務(wù),區(qū)域管理,客戶管理程序,AMP 四個組成部分,客戶檔案邏輯,實際,使用便利的
4、銷售程序客戶管理信息系統(tǒng)評估客戶管理質(zhì)量的程序,客戶檔案的組成,客戶概要客戶組織和關(guān)系計劃客戶策略與應(yīng)用客戶機會和應(yīng)用解答競爭簡介客戶代表12個月行動方案實踐:利用表格將準(zhǔn)備的客戶建檔,邏輯,實際,使用便利的銷售程序,準(zhǔn)備接近調(diào)查說明演示建議書成交,,,,,,,,,,,,游戲,撕 紙,經(jīng)理的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)指出方向引導(dǎo)支持激勵,管理信息系統(tǒng)(MIS),客戶簡介數(shù)據(jù)庫應(yīng)用數(shù)據(jù)庫電子報表,評估客戶管
5、理質(zhì)量的程序,會議 參加者 次數(shù)計劃評估 地區(qū)經(jīng)理-銷售經(jīng)理 每月計劃評估 銷售經(jīng)理-銷售代表 每月計劃評估
6、 總裁-地區(qū)經(jīng)理 每季 一對一客戶評論 客戶團隊成員 每季銷售業(yè)績評估 地區(qū)經(jīng)理-銷售經(jīng)理 每季/半年,附錄,實用表格,客戶簡介-概要客戶組織和關(guān)系計劃客戶策略與應(yīng)用客戶機會和應(yīng)用解答競爭簡介客
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