基于價(jià)值管理的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)間的競爭也愈加激烈，企業(yè)為了謀求長久的生存與發(fā)展，不得不將短期利潤目標(biāo)轉(zhuǎn)向長期盈利能力，將專業(yè)化職能管理轉(zhuǎn)向全局性決策管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理思想由此產(chǎn)生。此后不久，作為企業(yè)一項(xiàng)職能的財(cái)務(wù)管理也上升到戰(zhàn)略的高度，并得到高度重視。而隨著價(jià)值管理理論的出現(xiàn)與發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)追求的價(jià)值最大化目標(biāo)最終體現(xiàn)為企業(yè)的長期盈利能力。因此，在價(jià)值管理下研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理具有歷史的必然性。
　　本文認(rèn)為目前財(cái)務(wù)

2、戰(zhàn)略管理在我國并沒有得到應(yīng)有的重視，很多企業(yè)經(jīng)理人仍是通過經(jīng)驗(yàn)以及主觀判斷來進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，這必將造成我國企業(yè)缺乏戰(zhàn)略眼光以及核心競爭力的培養(yǎng)能力。因此，本文在借鑒以前學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，豐富和完善了價(jià)值管理下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、控制以及評價(jià)的方法與手段，并通過真實(shí)案例進(jìn)行分析與評價(jià)。本文采取理論建模和實(shí)證相結(jié)合、定性與定量分析相結(jié)合的研究方法。
　　全文的主體分為七個(gè)部分:緒論、文獻(xiàn)綜述、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與控制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)