作業(yè)成本法在JX石化公司的應(yīng)用研究.pdf

1、我國煉油企業(yè)是在長期的計劃經(jīng)濟體制下發(fā)展起來的。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,在目前經(jīng)濟全球化、國際化的今天,要求我們的煉油企業(yè)尋找一種降低成本的方法,保障企業(yè)的生存、發(fā)展,提高油品的質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本。特別是近幾年來,石油價格居高不下,煉油企業(yè)處于微利時代,油品市場競爭十分激烈,嘗試采用作業(yè)成本法,優(yōu)化作業(yè)鏈,降低產(chǎn)品成本,必將給煉油行業(yè)帶來積極作用和效果。
　　 結(jié)合JX石化公司的實際,本文提出了類似JX石化公司煉油企業(yè)實

2、施作業(yè)成本法的成本核算模式,并結(jié)合企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP),通過作業(yè)成本法的計算結(jié)果與現(xiàn)行成本核算方法(裝置逐步結(jié)轉(zhuǎn)分類法)的結(jié)果比較,作業(yè)成本法的產(chǎn)品成本更為接近實際,對各種成本、費用的分攤較為準確,提供了企業(yè)控制成本的依據(jù)。利用作業(yè)成本方法進行煉油企業(yè)成本核算,為企業(yè)的成本管理和控制提供支持,必將促進企業(yè)成本管理與會計核算制度的改革,提高煉油企業(yè)成本的管理水平。
　　 本文主要研究的是煉油企業(yè)的作業(yè)成本核算,分別在理論和實

3、踐探討了作業(yè)成本法的應(yīng)用,共分為五個部分:第一部分,主要闡述作業(yè)成本法的發(fā)展歷程與研究現(xiàn)狀以及本文的選題背景與選題動機；第二部分,成本管理概述,對作業(yè)成本法的基本理論進行了介紹,并與傳統(tǒng)成本會計核算理論進行比較；第三部分,以JX石化公司為例介紹了煉油企業(yè)目前采用的成本核算方法；第四部分,以JX石化公司為例,結(jié)合企業(yè)資源計劃系統(tǒng)設(shè)置,闡述作業(yè)成本法在煉油企業(yè)中的實際應(yīng)用；第五部分,結(jié)論。
　　 希望通過本文的研究,能夠?qū)ν袠I(yè)以及