基于資源消耗會(huì)計(jì)的制造業(yè)成本管理研究.pdf

1、作業(yè)成本法存在難以清晰地反映資源消耗的情況，這是因?yàn)槠涮峁┑男畔H限靜態(tài)的貨幣指標(biāo)。德國(guó)的彈性邊際成本法，通過建立資源消耗標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任成本中心，將成本中心的實(shí)際支出和標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi)進(jìn)行對(duì)比分析，并找出其中的差異，對(duì)企業(yè)的資源消耗和成本支出進(jìn)行控制。彈性邊際成本法有利于動(dòng)態(tài)的資源管理，但是如果將彈性邊際成本法獨(dú)立使用仍然存在間接成本信息匱乏等方面的缺陷。而以資源為導(dǎo)向的資源消耗會(huì)計(jì)將兩者結(jié)合可以在一定程度上彌補(bǔ)傳統(tǒng)作業(yè)成本法的不足。
　　本

2、文旨在研究基于資源消耗會(huì)計(jì)的制造業(yè)成本管理，主要內(nèi)容包括：首先，在歸納總結(jié)資源消耗會(huì)計(jì)及其體現(xiàn)的基本思想以及通過系統(tǒng)的對(duì)比分析作業(yè)成本管理模式、目標(biāo)責(zé)任成本管理模式和全生命周期成本管理模式，進(jìn)而找準(zhǔn)基于資源消耗會(huì)計(jì)的制造業(yè)成本管理的切入點(diǎn)——資源導(dǎo)向，并分析總結(jié)了基于資源消耗會(huì)計(jì)的成本管理的優(yōu)勢(shì)和不足；其次，采用規(guī)范研究方法，從資源消耗會(huì)計(jì)的資源聯(lián)系觀出發(fā)，系統(tǒng)分析基于資源消耗會(huì)計(jì)的制造業(yè)成本管理在成本計(jì)劃（或成本預(yù)算）的編制、成本（預(yù)

3、算）控制和差異分析、績(jī)效考核方面的基本原理；再次，以生命周期理論為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物資采購、生產(chǎn)制造三大階段的基本特點(diǎn)，系統(tǒng)分析討論了三大階段基于資源消耗會(huì)計(jì)的成本管理優(yōu)化和控制方法；最后，文章采用案例分析方法，驗(yàn)證了基于資源消耗會(huì)計(jì)的成本管理的可行性以及優(yōu)勢(shì)。
　　本文最大特色在于從資源消耗會(huì)計(jì)的視角對(duì)制造業(yè)成本管理從成本計(jì)劃（或成本預(yù)算）、成本控制和差異分析以及績(jī)效考核三方面進(jìn)行研究，并結(jié)合制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段、采購階段、制