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文檔簡(jiǎn)介
1、1前言一、公司各部門要根據(jù)本部門安全生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu),按照崗位、職能、權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則,橫向到邊,縱向到底,建立健全各部門、各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。二、各部門必須將本部門的全部安全生產(chǎn)責(zé)任制逐項(xiàng)分解,逐級(jí)落實(shí)到各崗位和人員,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),切實(shí)保證各級(jí)部門和各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)。三、各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。四、各部門必須制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和處
2、罰規(guī)定。五、各部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的考核落實(shí),由安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)每季度組織不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照規(guī)定進(jìn)行處罰。3泥生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。9、切實(shí)保證水泥生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物等資源需求充足。10、每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)指示,分析安全生產(chǎn)中存在的重大問題和安全隱患,制定解決措施、檢查上一次辦公會(huì)議確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況,研究水泥安全生產(chǎn)中的重大決策。11、經(jīng)常深
3、入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。12、積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平。13、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。14、按照有關(guān)規(guī)定要求,安排對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全教育、培訓(xùn),不得安排未經(jīng)培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。15、定期在職工代表大會(huì)上總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作,并自覺接受監(jiān)督。16、加強(qiáng)職業(yè)危害的防治與管理工作,做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保證工作,按規(guī)定安排對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行健康檢
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