基于ERP系統(tǒng)的唐山石油營(yíng)銷(xiāo)管理研究.pdf

1、中國(guó)是成品油消費(fèi)的大國(guó)，每年成品油消費(fèi)量達(dá)2億多噸，成品油銷(xiāo)售在整個(gè)石油行業(yè)鏈條中是最后一環(huán)也是最重要的一環(huán)。隨著世界各大石油巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成品油銷(xiāo)售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，給現(xiàn)有國(guó)內(nèi)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了前所未有的影響，多數(shù)企業(yè)都面臨著經(jīng)營(yíng)甚至生存的考驗(yàn)。因此，石油銷(xiāo)售公司依據(jù)自身實(shí)際情況結(jié)合市場(chǎng)需求制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略，提高企業(yè)信息化集成水平、控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，從而更加靈活、迅速應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)。

2、r>　　本文是以唐山石油公司的營(yíng)銷(xiāo)管理情況為背景，基于ERP現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念，以系統(tǒng)化的管理思想，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)理論知識(shí)，分析唐山石油營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及流程特點(diǎn)。主要研究了唐山石油ERP系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理（SD）模塊，自SD模塊實(shí)施運(yùn)行以來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的有效集成管理和優(yōu)化利用，調(diào)整了企業(yè)管理思路，提升了企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理水平；實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)管理的信息化數(shù)據(jù)與信息資源的高度共享，在實(shí)際工作中能較好地解

3、決營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)存的問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流的三流合一，體現(xiàn)了企業(yè)信息工程建設(shè)所帶來(lái)的快速與高效，推進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換與管理流程再造，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理提供事務(wù)處理控制和決策分析的管理平臺(tái)，進(jìn)一步提升了唐山石油的整體營(yíng)銷(xiāo)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理論、ERP理論研究與唐山石油營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)際情況相結(jié)合，分析得出ERP系統(tǒng)建設(shè)切實(shí)滿足了企業(yè)的實(shí)際需求，研究結(jié)論對(duì)國(guó)內(nèi)石油銷(xiāo)售企業(yè)基于ERP系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理設(shè)計(jì)與實(shí)施有