市政專業(yè)工程師評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、市政專業(yè)工程師評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)市政專業(yè)工程師評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)市政工程師總結(jié)本人于2011年12月經(jīng)2004年12月經(jīng)廣東交通工程技術(shù)工程師資格評審委員會評審?fù)ㄟ^具備路橋工程師資格以來任省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司控股的汕揭高速公路有限公司項目工程部副經(jīng)理兼交通工程部副經(jīng)理負(fù)責(zé)汕揭高速公路項目的建設(shè)管理工作。以下對任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作進行簡要總結(jié)。1工程招標(biāo)方面的體會汕梅高速公路汕頭至揭陽段建設(shè)長度為55.446km其中潮汕段為K0

2、000～K26700揭陽段為K26700～K54446由于客觀原因施工招標(biāo)范圍為揭陽段路基橋梁施工承包招標(biāo)(7～11標(biāo))監(jiān)理招標(biāo)范圍為全線監(jiān)理招標(biāo)。招標(biāo)前后全面參與工程量清單的編制、招標(biāo)控制價的編制、資格預(yù)審、評審工作對招標(biāo)工作深有體會對招投標(biāo)法有了更深的認(rèn)識。1.1招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全招投標(biāo)法規(guī)定工程達到一定規(guī)模就必須進行招標(biāo)有效的防止內(nèi)定施工單位等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生提高了施工單位選擇的透明性和通過市場的自由競爭加

3、強了工程造價的可控性。施工隊伍選擇好了就可以促進工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過程中一切都必須嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展招標(biāo)必須公正、公平、公開公證部門參與開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。1.2招標(biāo)文件編制的重要性招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人提供給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依據(jù)另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分一旦以招標(biāo)文件的形式發(fā)出去該部分屬于合同條款的主要內(nèi)容是不允許做實質(zhì)性的重大修改的。無論是招標(biāo)條款還是工程量清單都必須認(rèn)真核對慎重

4、制定。(2)施工項目經(jīng)理以及項目管理人員、項目監(jiān)理的考核非常重要他們能否用到工程項目中必須要進行嚴(yán)格的考核一發(fā)現(xiàn)不對就要盡早下決心盡快換掉雖然每更換一次項目經(jīng)理或項目管理人員對工程進度、工程代價都是非常巨大的但更換越晚對工程的順利開展越不利造成的過程損失更大。選擇好的項目經(jīng)理或項目管理人員、責(zé)任心強與業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)理也可以大大的緩解業(yè)主的管理壓力和工程成本所以在項目經(jīng)理或項目管理人員、監(jiān)理人員的考核必須要慎重、精心考核。(3)工程管理串

5、穿整個建設(shè)過程在工程管理中要認(rèn)真做好事前控制過程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)它們是工程建設(shè)的依據(jù)也是質(zhì)量檢查的準(zhǔn)則在進行質(zhì)量檢查前必須摸透設(shè)計意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過程中要把監(jiān)理拉到一起對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用加強現(xiàn)場檢查加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督處理質(zhì)量問題要解決果斷要安排專人跟蹤負(fù)責(zé)不能馬虎走過場發(fā)現(xiàn)問題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病必須要讓施工單位對質(zhì)量問題付出代價這樣才能令

6、施工單位不敢再犯、重犯。3.2進度進度計劃應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的前提下以上級主管部門提出的宏觀任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)科學(xué)的分析并制定合理的總體工程計劃提出關(guān)鍵部位的控制工期及各施工段的奮斗目標(biāo)結(jié)合工程任務(wù)的具體情況制定階段性的工程控制計劃然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的具體的工程進度計劃。在計劃實際執(zhí)行過程中往往需要對計劃實行動態(tài)控制動態(tài)調(diào)整計劃不能按時完成是要進行分析采取補救措施或者調(diào)整計劃或者要求施工單位圍繞計劃安排增加機械設(shè)

7、備、人員等資源的投入并及時跟蹤計劃的完成進展對影響工程進度的要盡快解決確保工程的正常進行。另外在審核施工進度計劃時對旱季和雨季不同的施工季節(jié)的計劃和施工投入要完全分開有可能雨季前后半年時間的進度還不如旱季一個月干得快所以要根據(jù)季節(jié)實事求是的安排不同生產(chǎn)任務(wù)否則實現(xiàn)不了的計劃會失去其嚴(yán)肅性和可行性。3.3專業(yè)知識的提升任工程師職稱以來主要工作在汕揭高速公路建設(shè)汕揭高速公路的重點工程在高邊坡防護、高填方、軟基處理、連續(xù)箱梁施工。在這幾方面有