成功有約—高效會計(jì)手冊

1、《成功有約——高效會議手冊》導(dǎo)論一、如何正確認(rèn)識會議無可置疑，有許多企業(yè)的會議可以不開。但是，考慮到組織機(jī)構(gòu)中面對面交換意見的重要性，答案不是要少開會，而是要開高效率的會?！鮽鹘y(tǒng)理念的會議會議是指..3個(gè)或..3個(gè)以上的人（其中一個(gè)為主持人）為發(fā)揮特定功能而進(jìn)行的一種面對面的多向溝通。它是人類社會所特有的一種聚眾議事過程?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多人因?yàn)椴焕斫狻皶h”的真正內(nèi)涵，或者是對會議和會議相關(guān)的知識缺乏了解，所以總是頻開效率低下的濫會而不

2、達(dá)目的。會議是一種管理工具，一般人對它有著熱衷與厭惡兩種極端的態(tài)度。熱衷會議的人強(qiáng)調(diào)會議的必要性，認(rèn)為會議不可缺少，并且能夠舉出許多冠冕堂皇的理由，來維護(hù)自己的觀點(diǎn)，厭惡會議的人則將會議看作是浪費(fèi)時(shí)間與浪費(fèi)精力的一種活動(dòng)，并也能夠舉出許多聳人聽聞的的理由來支持自己的見解。其實(shí)，會議是有它特殊的功能和涵義的。□會議的功能分析會議有以下五項(xiàng)功能：1.提供信息我們可憑便條、備忘錄、甚至正式的書面報(bào)告從事信息的交流。這樣做，顯然要比開會更加經(jīng)濟(jì)

3、劃算。但值得注意的是，人們對書面的東西有時(shí)不一定看，就算看了也不一定能完全理解。從這種意義來說，則開會不失為提供信息的一種明智的舉措。在會議中，主席不但能當(dāng)面澄清與會者的疑問，而—除卻一般所謂的會議培訓(xùn)之外，尚可采取以下五種措施：（1）指定員工閱讀書刊。（2）要求參加函授課程。（3）主管或其他有訓(xùn)練專長的人，為員工進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。（4）派遣員工學(xué)習(xí)外界訓(xùn)練課程。（5）以“企校聯(lián)合”方式，派遣員工到教育機(jī)構(gòu)進(jìn)修?！醯湫推髽I(yè)會議類舉1.股東例

4、行年會和董事會議一般來說，股份制企業(yè)每年要召開一次股東例會或股東代表會。會議的籌辦工作由企業(yè)秘書部門承擔(dān)，通常會前三到四個(gè)星期將例會的書面通知郵寄給每一個(gè)會議代表，并承擔(dān)會議服務(wù)工作。董事會也分例會和特別會議。董事會的例會可不寄發(fā)書面通知，但企業(yè)秘書人員必須事先用電話通知，提醒參加會議的董事按時(shí)到會。重要的董事會議發(fā)書面通知，也是必要的。對于參加特別會議的董事，還要印制一份董事名單、不管他們是否出席，都應(yīng)將書面通知和名單寄發(fā)給參加會議的