標準體系表編制說明

1、1一、企業(yè)標準體系編制說明一、企業(yè)標準體系編制說明（一）編制目的（一）編制目的企業(yè)標準化是企業(yè)的一項綜合性基礎工作，是為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動。建立企業(yè)標準體系是開展企業(yè)標準化工作的首要任務。企業(yè)通過建立和實施技術、管理和工作標準體系，能夠針對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，制定共同的和重復使用的規(guī)則，以發(fā)揮標準化的系統(tǒng)效應，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各項活動的最佳秩序，推動企業(yè)走合理利

2、用資源、降低消耗、保護生態(tài)環(huán)境、提高產(chǎn)品質量、適應外貿(mào)出口的效益型發(fā)展路子，增強全行業(yè)技術創(chuàng)新、技術開發(fā)、應對國外技術壁壘的能力和在國內(nèi)外市場的競爭能力。標準體系是一定范圍內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體，其組成單元是標準。標準體系表是標準體系的表現(xiàn)形式，它是研究、分析和優(yōu)化標準體系的重要工具，是系統(tǒng)收集標準和編制標準制定計劃的重要依據(jù)，是促進企業(yè)內(nèi)的標準組成達到科學、完善、有序的基礎，是一種包括現(xiàn)有、應有和預計要發(fā)展的標準的全

3、面藍圖。編制本公司企業(yè)標準體系表，將為本公司各級各類人員了解掌握標準和實施標準提供基本依據(jù)，為制定本公司企業(yè)標準化中長期規(guī)劃和年度計劃、全面開展企業(yè)標準化工作、提高企業(yè)管理水平、提高產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益、實現(xiàn)本公司的經(jīng)營理念和長遠發(fā)展目標提供重要保證。（二）（二）、編制原則、編制原則(1)目標原則——企業(yè)標準體系要滿足本企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展目標的需要，能夠促進企業(yè)管理達到科學有序、提高產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益的目的。(2)系統(tǒng)原則——企業(yè)標準體系要

4、成為具有特定功能的、在企業(yè)大系統(tǒng)中有效運行的有機整體的一部分。(3)層次原則——企業(yè)標準體系要嚴格按標準的內(nèi)在聯(lián)系組成具有共性和個性特征的層次分明的統(tǒng)一體。(4)協(xié)調原則——企業(yè)標準體系內(nèi)的標準之間必須相互協(xié)調一致，形成相互依存、相互制約關系，以發(fā)揮體系的整體效能。3圖中虛線框內(nèi)是完整的企業(yè)標準體系；虛線框上方是對企業(yè)標準體系起指導性作用的文件，包括本企業(yè)方針目標、企業(yè)貫徹的標準化法規(guī)和企業(yè)標準化規(guī)定、企業(yè)適用的法律法規(guī)和規(guī)章。按照GB

5、T154972003、GBT154982003所推薦的企業(yè)標準體系結構形式，本企業(yè)技術標準、管理標準和工作標準體系均采用層次結構，如圖2、圖3、圖4所示。圖1中的“企業(yè)貫徹的標準化法規(guī)和企業(yè)標準化規(guī)定”和“企業(yè)適用的法律法規(guī)和規(guī)章”兩個方框分別對應一個文件明細表，如表1和表2所示。圖2、圖3、圖4中的每一個實線方框均對應一個標準明細表，以“技術基礎標準”為例，其形式如表3所示。JS技術標準體系GL管理標準體系GZ工作標準體系001公司方

6、針目標002公司貫徹的標準化法規(guī)和標準化規(guī)定003公司適用的法律法規(guī)和規(guī)章清遠市美亞寶鋁業(yè)有限公司標準體系圖1企業(yè)標準體系結構圖100技術基礎標準102產(chǎn)品標準103采購技術標準104工藝技術標準105半成品技術標準106設備基礎設施和工藝裝備技術標準107檢驗、驗收和試驗方法技術標準108測量、檢驗和試驗設備技術標準109包裝、搬運、貯存、標志技術標準110能源技術標準111安裝、交付技術標準112服務技術標準113安全技術標準114