緊急突發(fā)事件處理應急預案

1、第1頁共12頁緊急突急突發(fā)事件事件處理應急預案1目的目的做好預防工作，盡量避免緊急事件的出現，一旦發(fā)生緊急、突發(fā)事件時，以最有效的方法、在最短的時間內控制事態(tài)的發(fā)展，保證業(yè)戶和公司的人員、財產安全。2適用范適用范圍適用于北京博希格動力技術有限公司所轄區(qū)域內發(fā)生的緊急情況處理。3職責職責3.1緊急事件發(fā)生后，由總經理與各部門經理組成緊急事情處理小組，總經理任組長，負責處理決策和總協調；副總經理及主要相關責任部門經理任副組長，負責現場組織指

2、揮和協調；其它部門經理為小組成員，積極配合。3.2行政部負責治安、消防等安全方面的預防及發(fā)生緊急事件的處理工作。3.3行政部負責公共設備設施等工程方面的預防及發(fā)生緊急事件的處理工作。3.4行政部負責及時知會保險公司進行索賠工作。3.5公司各部門全體員工在發(fā)現緊急情況時，都有責任立即向處理此類事件的部門經理并服從公司的緊急安排。4工作流程工作流程4.1處理緊急事件的總體規(guī)定4.1.1預案和處理規(guī)程的訂制4.1.1.1制訂原則處理火災和爆炸

3、情況，訂制預案，處理治安、交通、設備故障和自然災害類事件訂制處理規(guī)程，凡遇到無應急預案或處理規(guī)程的緊急事件，現場處理完畢后，相關部門經理須根據現場實際情況，并結合本部門工作，制訂出全面詳細的應急預案或處理規(guī)程，負責組織修訂和完善應急預案或處理規(guī)程，并將有效的措施和可能遇到的問題納入體系進行管理。4.1.1.2應急預案的基本內容1）指導思想和原則；2）組織指揮和職責；3）任務分工；4）工作措施和處理規(guī)程；第3頁共12頁報告，交總經理審閱批