如何編寫眾籌項(xiàng)目計(jì)劃書？

1、如何編寫眾籌項(xiàng)目計(jì)劃書？做任何項(xiàng)目，都需要有項(xiàng)目計(jì)劃書，眾籌項(xiàng)目也不例外。項(xiàng)目計(jì)劃書是對(duì)項(xiàng)目的總體介紹，是一個(gè)規(guī)劃工具、溝通工具和融資工具，包括下面內(nèi)容：目標(biāo)用戶射擊需要靶子，目標(biāo)用戶就是項(xiàng)目的靶子，首先要想清楚，這個(gè)項(xiàng)目最終是由誰來買單。這個(gè)事情聽起來很簡(jiǎn)單、很順理成章，但是并非所有人都能做到。最常犯的問題是大而全，認(rèn)為所有人都是自己的目標(biāo)用戶。當(dāng)你認(rèn)為所有人都是你的目標(biāo)用戶時(shí)，也就意味著所有人都不是你的目標(biāo)用戶。目標(biāo)用戶一定要細(xì)分，

2、一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者要擅于為目標(biāo)用戶畫像，他們的性別、年齡、職業(yè)、居住城市、收入情況、購物習(xí)慣、上網(wǎng)習(xí)慣等，對(duì)目標(biāo)用戶了解的越多，就越容易畫像，定位就越精準(zhǔn)，就越容易找到他們。比較下面兩個(gè)關(guān)于目標(biāo)用戶的描述：1、目標(biāo)用戶：314歲的孩子2、目標(biāo)用戶：北上廣等大型城市、中高端家庭、身材發(fā)育有障礙的314歲孩子孰優(yōu)孰劣，一目了然。需求或痛點(diǎn)找到目標(biāo)用戶后，下一步需要挖掘他們的需求或痛點(diǎn)。一個(gè)不能滿足需求解決痛點(diǎn)的項(xiàng)目，是沒有存在價(jià)值的。1）要實(shí)事

3、求是，不弄虛作假。眾籌的一個(gè)重大意義是將逐漸改變老實(shí)人吃虧的狀況，讓誠信的人賺的更多。圈子很小，你做的事情，無論是好事還是壞事，都很容易被別人知道，所以要保持實(shí)事求是，積累自己的信譽(yù)，否則的話以后的道路會(huì)越來越窄。2）用數(shù)據(jù)說話。項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間，目前用戶數(shù)量，收入情況，盈利情況，這些數(shù)據(jù)對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要，最好用圖表形式表示，翔實(shí)的數(shù)據(jù)加上明確的上升趨勢(shì)，會(huì)為項(xiàng)目增分不少。發(fā)展空間項(xiàng)目發(fā)展空間是投資人非常關(guān)注的問題，因?yàn)檫@個(gè)直接關(guān)系到投

4、資收益。投資人比較喜歡的是位于主航道的項(xiàng)目，也就是未來可以有無限空間的項(xiàng)目。正如一條小溪，有的可以匯集成河，進(jìn)入湖泊，最終流入大海，前景遠(yuǎn)大，生生不息，有的卻只能等待干涸。需要描述出項(xiàng)目的未來發(fā)展空間，以及未來13年的發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，讓投資人看到既有遠(yuǎn)大的理想，又有腳踏實(shí)地的計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析這是至關(guān)重要但也最容易被忽略的內(nèi)容。很多創(chuàng)業(yè)者容易犯的錯(cuò)誤是，眼里只有自己的項(xiàng)目，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)空氣。這是非?？膳碌?。在目前中國市場(chǎng)這么競(jìng)爭(zhēng)激