銷售終端業(yè)務(wù)流程制度

1、銷售終端業(yè)務(wù)流程制度銷售終端業(yè)務(wù)流程制度目錄：1.業(yè)務(wù)代表工作職責(zé)2.終端工作規(guī)則3.終端日常工作4.終端管理工作細則5.管理報表業(yè)務(wù)代表工作職責(zé)業(yè)務(wù)代表工作職責(zé)1、完成所轄地區(qū)的促銷推廣目標(biāo)；2、負責(zé)所轄區(qū)域終端管理；3、協(xié)助經(jīng)銷商進行渠道分銷覆蓋；4、協(xié)助經(jīng)銷商制定進貨計劃；5、維持價格秩序，控制貨物流量、流向；6、對公司促銷品進行控制管理；7、及時反饋商務(wù)信息；8、監(jiān)控廣告計劃的實施；9、發(fā)現(xiàn)問題及時向公司報請，并提出解決或改進措

2、施。的終端等。我們的原則：我們的原則：我們經(jīng)營終端，并不是要經(jīng)營所有的終端，而是要重視對所開發(fā)終端的包裝和維護。終端日常工作一、每日工作1、按計劃進行終端拜訪，做好拜訪記錄；2、按計劃及時送貨結(jié)款，并保證貨款安全；3、處理突發(fā)事件；4、及時整理拜訪日記，并對其中重要事件處理，及時向上級主管報請；5、娛樂場所推廣工作，并對娛樂場所的自然狀況、對象及直銷狀況進行詳細登記；6、網(wǎng)上填寫日報表；7、每日對促銷用品使用數(shù)量、去向進行登記；8、制定