萬科總經(jīng)理工作條例 - 深圳證券交易所

1、1萬科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理工作條例第一章第一章總則第一條第一條為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《萬科企業(yè)股份有限公司章程》和相關(guān)規(guī)定，特制定本條例。第二條第二條本條例適用于萬科企業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱本公司）。第三條第三條本公司設(shè)置總經(jīng)理一名，由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘任或解聘。總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作，組織實(shí)施本公司董事會(huì)決議，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。第二章第二章總經(jīng)理的任職資格與任免程序總經(jīng)理的任職資格與任免程

2、序第四條第四條總經(jīng)理任職應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）具有較豐富的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力；（二）具有調(diào)動(dòng)員工積極性、建立合理的組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力；（三）具有一定年限的企業(yè)管理或經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷，精通本行，掌握國(guó)家政策、法律、法規(guī)；（四）年富力強(qiáng)，有較強(qiáng)的使命感和積極開拓的迸取精神。第五條第五條有下列情形之一的，不得擔(dān)任本公司總經(jīng)理：（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（二）因犯有貪污

3、、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（三）擔(dān)任因經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，并對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（四）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)的法定代表人并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年（五）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。3第四章第四章總經(jīng)理

4、工作機(jī)構(gòu)及工作程序總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)及工作程序第十二條第十二條總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)：（一）根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和董事會(huì)決議，公司應(yīng)設(shè)置人事、財(cái)務(wù)、辦公室等部門，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。（二）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，公司可設(shè)置戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)策劃、資金管理、設(shè)計(jì)工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。第十三條第十三條總經(jīng)理辦公會(huì)議制度?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持，討論有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的重大事項(xiàng)，以及各部門、各屬

5、下公司提交會(huì)議審議的事項(xiàng)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理提議召開并授權(quán)辦公室組織。辦公會(huì)議由總經(jīng)理視需要決定公司本部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)需要也可通知有關(guān)屬下公司負(fù)責(zé)人參加。第十四條第十四條日常經(jīng)營(yíng)管理工作程序：（一）投資項(xiàng)目工作程序：總經(jīng)理主持實(shí)施企業(yè)的投資計(jì)劃。在確定投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)建立可行性研究制度，公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目或投資的相關(guān)部門應(yīng)將項(xiàng)目可行性報(bào)告等有關(guān)資料，提交公司項(xiàng)目聽證會(huì)或集團(tuán)辦公會(huì)審議并提出意見，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；投資項(xiàng)目實(shí)施后，

6、應(yīng)確定項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)督人，執(zhí)行和跟蹤檢查項(xiàng)目實(shí)施情況；項(xiàng)目完成后，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。（二）人事任免工作程序：總經(jīng)理在提名公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)事先征求有關(guān)方面的意見，由董事會(huì)決定任免。（三）財(cái)務(wù)管理工作程序：大額款項(xiàng)支出，應(yīng)由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理聯(lián)簽；重要財(cái)務(wù)支出，應(yīng)由使用部門提出報(bào)告，財(cái)務(wù)部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；日常的費(fèi)用支出，應(yīng)本著降低費(fèi)用、嚴(yán)格管理的原則，由使用部門審核，并根據(jù)相關(guān)授權(quán)規(guī)定由部門總經(jīng)理或集團(tuán)主管副總批