創(chuàng)業(yè)計劃樣本示例

1、1本案例為首屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽金獎作品，由上海東華大學團委提供，特此表示感謝（為避免篇幅過長，編者對部分內(nèi)容作了刪減，相應位置以“略”表示）。（僅供參考，可根據(jù)實際需要進行修改）（僅供參考，可根據(jù)實際需要進行修改）創(chuàng)業(yè)計劃樣本示例目錄1、執(zhí)行總結2、項目背景3、市場機會4、公司戰(zhàn)略5、市場營銷6、生產(chǎn)管理7、投資分析8、財務分析9、管理體系10、機遇與風險11、風險資本的退出附錄1、市場容量估算2、市場調查和定性分析3、財務附表3

2、國際領先的甲殼質纖維制備專利技術是制備醫(yī)用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立ISO9000質量管理體系，力爭獲得國際ISO9000質量管理認證。13投資與財務公司設在上海張江高新技術園區(qū)，享受“三克三減半”的稅收優(yōu)惠政策。公司成立初期共需資金1100萬。其中風險投資700萬，東華大學投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬，流動資金498萬。另外，火純生物材料有限公司設備入股100萬。股本規(guī)模及結構暫定為：公司注冊資

3、本1200萬。外來風險投資入股700萬（58339%）；東華大學（原中國紡織大學）專利技術人股300萬（25％），資金入股100萬（833%）；上海天純生物材料有限公司設備入股100萬（833％）。第二年估計盈利1000萬人民幣，以后每年銷售利潤率450%左右，第二年資產(chǎn)報酬率為7539％，投資回收期為兩年零一個月。風險資金最好在第3－5年撤出，采用收購方式比較適合本公司。14組織與人力資源公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取直線制

4、。公司所有權與經(jīng)營權分離，實行總經(jīng)理負責制。總經(jīng)理下設營銷副總經(jīng)理、技術副總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理。甲殼質纖維制備技術專列屬東華大學所有，鄭志清教授等老師是專利技術發(fā)明人。挪志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，將出任公司董事長兼技術副總經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務管理工作；公司還聘請了東華大學市場營銷系顧慶良教授作為營銷顧問。2項目背景21產(chǎn)業(yè)背景近年來，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。1978年，我國醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為73