2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、培訓(xùn)與開發(fā)課程(第培訓(xùn)與開發(fā)課程(第8章)教案章)教案一、課題:第八章新員工導(dǎo)入培訓(xùn)二、教學(xué)目的要求:通過學(xué)習(xí),要求學(xué)生明白新員工培訓(xùn)的誤區(qū),內(nèi)容和評(píng)估方法。三、教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn):新員工培訓(xùn)的誤區(qū),內(nèi)容和評(píng)估方法四、重點(diǎn)、難點(diǎn):教學(xué)重點(diǎn):新員工培訓(xùn)的誤區(qū),內(nèi)容和評(píng)估方法教學(xué)難點(diǎn):新員工培訓(xùn)的誤區(qū),內(nèi)容和評(píng)估方法五、教學(xué)方法和手段:課堂講解、板書、舉例說明、討論、案例;六、主要參考書目和資料:《人力資源開發(fā)與管理》,張德主編,清華大學(xué)出版社;

2、《人員培訓(xùn)實(shí)務(wù)手冊(cè)》,郭京生等編著,機(jī)械工業(yè)出版社;《人力資源管理》,王瑞永等編著,科學(xué)出版社,2012年。七、課堂教學(xué)(一)復(fù)習(xí)提問(二)講授新課(含其間的討論、練習(xí)、實(shí)作、問答等)第一節(jié)新員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容補(bǔ)充:?新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)有計(jì)劃、有系統(tǒng)地向新員工介紹他們工作職責(zé)、組織期望、政策、組織流程以及組織文化的方法。?新員工培訓(xùn)可以包括:介紹本組織和各崗位的有關(guān)信息、培訓(xùn)必要的安全和工作技能,討論員工必須有的工作態(tài)

3、度,理解組織規(guī)范和流程,澄清工作中管理者和員工的角色。?新員工在入職培訓(xùn)中需要什么?新員工在入職培訓(xùn)中需要什么??1、希望受到企業(yè)管理層和部門同事的歡迎和重視?2、能夠看到所要開展工作的環(huán)境已配置好硬件設(shè)施?3、了解公司的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度?4、了解自己的工作對(duì)企業(yè)的哪些方面很重要?5、明確企業(yè)對(duì)我的具體期望是什么?6、我在這里是否能學(xué)到東西,是否能不斷發(fā)展,并受到挑戰(zhàn)嗎2、公司愿景3、企業(yè)管理制度4、職業(yè)化意識(shí)和基本行為的訓(xùn)練5、薪資

4、6、公司福利7、生產(chǎn)常識(shí)補(bǔ)充:新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容補(bǔ)充:新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容1.企業(yè)層次的培訓(xùn)企業(yè)層次的培訓(xùn)新員工進(jìn)入角色的培訓(xùn)1)公司的概況:公司的地理位置、歷史背景、公司的行業(yè)地位、市場(chǎng)表現(xiàn)、發(fā)展前景、基本的產(chǎn)品服務(wù)知識(shí)、制造與銷售情況2)工作條件和環(huán)境:工作地點(diǎn)、辦公設(shè)備、溫度和濕度3)人員關(guān)系:本部門上級(jí)、下屬、同事;其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事。另外還包括工作內(nèi)容、規(guī)章制度等內(nèi)容的介紹新員工文化培訓(xùn):企業(yè)文化精神層次的培訓(xùn)、企

5、業(yè)文化組織制度層次的培訓(xùn)、文化物質(zhì)層次的培訓(xùn)2.部門層次培訓(xùn)部門層次培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn):各個(gè)崗位的專業(yè)基本知識(shí)、工作程序、工作要求和操作要領(lǐng)以及工作安全崗位培訓(xùn);實(shí)際工作培訓(xùn),由新員工的直接領(lǐng)導(dǎo)和同事來指導(dǎo)新員工四、新員工培訓(xùn)的類型崗前集中培訓(xùn)和崗后跟蹤指導(dǎo)崗前培訓(xùn)內(nèi)容:主要是1、(1)有一個(gè)全面、概括性了解:企業(yè)狀況、發(fā)展前景、產(chǎn)品介紹、規(guī)章制度、企業(yè)文化等。熟悉本職工作并進(jìn)入角色:部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作狀態(tài)等內(nèi)容。2、老員工帶新

6、員工。3、對(duì)新員工崗前管理要引入人性化的機(jī)制,感受到組織對(duì)自己的重視和期望,每個(gè)人都希望受到別人尊重和認(rèn)可,給新員工多一些不管是工作或是生活上的幫助。崗后跟蹤指導(dǎo):內(nèi)部導(dǎo)師制度,還要實(shí)時(shí)的了解員工的培訓(xùn)效果。第二節(jié)新員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)圖81,新員工培訓(xùn)體系,四個(gè)流程。一、新員工步驟1、界定適用范圍:應(yīng)屆畢業(yè)生,一年左右工作經(jīng)驗(yàn)的中專以上學(xué)歷員工。白紙,可塑性強(qiáng)。2、明確試用期行與薪資待遇。3、構(gòu)建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論