山西省全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施方案

1、1山西省全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)、行政事業(yè)單位的規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)一、工作目標(biāo)建立符合我省企業(yè)、行政事業(yè)單位特點(diǎn)和實(shí)際的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，推動(dòng)我省管理會(huì)計(jì)工作有效開展，促使企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力，行政事業(yè)單位推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理、實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)規(guī)范、持續(xù)、健康發(fā)展。力爭(zhēng)通

2、過35年時(shí)間內(nèi)，在全省培育與發(fā)掘出一批具有山西特色的管理會(huì)計(jì)典型；在全省培養(yǎng)出一支學(xué)者型與實(shí)踐型相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)專家隊(duì)伍和一批管理會(huì)計(jì)應(yīng)用咨詢團(tuán)隊(duì)；在此基礎(chǔ)上，組織建立完成管理會(huì)計(jì)資源庫，推廣應(yīng)用典型經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)、企業(yè)、政府預(yù)算管理中發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。二、二、工作任務(wù)與措施工作任務(wù)與措施（一）開展管理會(huì)（一）開展管理會(huì)計(jì)推廣宣推廣宣傳工作工作利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，雜志等媒體，通過舉辦范圍廣泛的專題講3二是二是針對(duì)針對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員。2015年

3、，省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才班開展管理會(huì)計(jì)方面的課題研究，結(jié)合學(xué)員單位實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研與理論探討；2015年2017年的總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育培訓(xùn)中設(shè)立專門課程，重點(diǎn)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)理論、方法、重大成果等方面的培訓(xùn)；適時(shí)組織交流，培養(yǎng)一批我省管理會(huì)計(jì)人才，為管理會(huì)計(jì)建設(shè)積蓄中堅(jiān)力量。三是三是針對(duì)單針對(duì)單位管理位管理層。2015年組織各市財(cái)政局、省直各部門、大中型企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開我省管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)推廣工作動(dòng)員會(huì)。通過組

4、織培訓(xùn)，引導(dǎo)單位管理層認(rèn)識(shí)和了解管理會(huì)計(jì)的作用，使單位負(fù)責(zé)人進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，了解和掌握管理會(huì)計(jì)的科學(xué)內(nèi)涵，明確管理會(huì)計(jì)對(duì)規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的作用，提高單位對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在需要。2多多陣地建立管理會(huì)地建立管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)基地人才培養(yǎng)基地充分發(fā)揮政府、行業(yè)、單位、學(xué)校對(duì)人才培養(yǎng)及研究的重要作用。由省財(cái)政廳牽頭組織，會(huì)計(jì)中介行業(yè)及軟件開發(fā)企業(yè)提供技術(shù)支持，依托財(cái)經(jīng)類高校的師資、設(shè)備、場(chǎng)地等，建立35