知識管理在海洋石油企業(yè)中的應用.pdf

1、本文介紹了知識管理的相關概念,將知識管理的學派簡單的分為技術學派、行為學派和綜合學派,描述了企業(yè)知識管理的目標、內容、策略和原則及企業(yè)知識管理的方法和技術。重點對海洋石油企業(yè)項目管理中的知識管理進行了論述,采用漢森等學者歸納的知識管理的實施策略:編碼戰(zhàn)略和個人化戰(zhàn)略,結合美國生產力與質量研究中心提出的實施知識管理戰(zhàn)略的6種方法,對海洋石油企業(yè)知識管理戰(zhàn)略的實施進行了論述。論述了如何運用知識管理進行項目管理中的團隊建設和如何構建支持知識管

2、理的組織體系。
　　 結合知識的有機性、外生性、慣性、變異性以及邏輯諧和性等屬性,運用知識發(fā)酵模型和項目管理成熟度模型,說明了隱性知識與顯性知識的相互轉化及知識的重構與擴散的過程。對海洋石油工程項目國際化進程中的組織學習和技術創(chuàng)新進行了論述。結合具體的項目管理,運用知識管理的理論和方法,不斷優(yōu)化項目組織機構,并提出了針對不同的內外部環(huán)境和管理目標,在同一組織實行對內和對外兩種組織機構同時并存的觀點,通過實踐證明了其必要性與可行性