知識(shí)管理在海洋石油企業(yè)中的應(yīng)用.pdf

1、本文介紹了知識(shí)管理的相關(guān)概念,將知識(shí)管理的學(xué)派簡(jiǎn)單的分為技術(shù)學(xué)派、行為學(xué)派和綜合學(xué)派,描述了企業(yè)知識(shí)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、策略和原則及企業(yè)知識(shí)管理的方法和技術(shù)。重點(diǎn)對(duì)海洋石油企業(yè)項(xiàng)目管理中的知識(shí)管理進(jìn)行了論述,采用漢森等學(xué)者歸納的知識(shí)管理的實(shí)施策略:編碼戰(zhàn)略和個(gè)人化戰(zhàn)略,結(jié)合美國(guó)生產(chǎn)力與質(zhì)量研究中心提出的實(shí)施知識(shí)管理戰(zhàn)略的6種方法,對(duì)海洋石油企業(yè)知識(shí)管理戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了論述。論述了如何運(yùn)用知識(shí)管理進(jìn)行項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和如何構(gòu)建支持知識(shí)管

2、理的組織體系。
　　 結(jié)合知識(shí)的有機(jī)性、外生性、慣性、變異性以及邏輯諧和性等屬性,運(yùn)用知識(shí)發(fā)酵模型和項(xiàng)目管理成熟度模型,說(shuō)明了隱性知識(shí)與顯性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化及知識(shí)的重構(gòu)與擴(kuò)散的過(guò)程。對(duì)海洋石油工程項(xiàng)目國(guó)際化進(jìn)程中的組織學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了論述。結(jié)合具體的項(xiàng)目管理,運(yùn)用知識(shí)管理的理論和方法,不斷優(yōu)化項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),并提出了針對(duì)不同的內(nèi)外部環(huán)境和管理目標(biāo),在同一組織實(shí)行對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種組織機(jī)構(gòu)同時(shí)并存的觀點(diǎn),通過(guò)實(shí)踐證明了其必要性與可行性