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1、—2—泰安市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃(20162020年)為進一步優(yōu)化全市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和資源利用效率,根據(jù)《山東省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃(20162020年)》(魯政辦發(fā)[2016]33號)精神,結(jié)合我市實際,制定本規(guī)劃。一、發(fā)展目標(biāo)、基本原則和總體布局(一)發(fā)展目標(biāo)。以建設(shè)健康泰安、提高人民健康水平為目標(biāo),以“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、補短板、促效率、建中心、提能力”為主線,以深化改革、整合資源、多元辦醫(yī)為動力,合理
2、布局衛(wèi)生資源,優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu),提高資源利用效率,構(gòu)建與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)、與居民健康需求相匹配,體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,基本建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。(二)基本原則1.關(guān)注民生、需求導(dǎo)向。以滿足健康需求和解決人民群眾主要健康問題為導(dǎo)向,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置衛(wèi)生資源和醫(yī)療機構(gòu),合理確定各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的數(shù)量、規(guī)模、功能,最大限度地滿足人們?nèi)罕姸鄬哟?、多元化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。2.政府
3、主導(dǎo)、市場引領(lǐng)。強化政府責(zé)任,加強規(guī)劃調(diào)控和統(tǒng)籌管理職責(zé),強化公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。大力發(fā)揮市場機制在醫(yī)療衛(wèi)—4—注重人才隊伍建設(shè),重點加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和基層網(wǎng)底建設(shè),全面提升服務(wù)能力。(3)提升公共衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)水平。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,由傳統(tǒng)的“人群疾病預(yù)防控制為目標(biāo)”轉(zhuǎn)向“全程健康管理為導(dǎo)向”。重構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),補足專業(yè)技術(shù)人員和裝備,逐步將分散的專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)整合為一體,發(fā)揮整體效益。建立公共衛(wèi)生大
4、學(xué)科,構(gòu)建公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù),提升利用、分析大數(shù)據(jù)的技能,提高監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、處置疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實工作經(jīng)費,適應(yīng)新形勢下的公共衛(wèi)生服務(wù)需求。積極創(chuàng)新公共衛(wèi)生服務(wù)與管理模式,探索實施全程健康管理工程。(4)創(chuàng)新社會辦醫(yī)管理與服務(wù)模式。按照“政府主導(dǎo)、社會參與、鼓勵轉(zhuǎn)型”的原則,引入社會資本、人才及外資進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。積極鼓勵部分公立醫(yī)院進行轉(zhuǎn)型、改制、重組、升級。提高社會辦醫(yī)在全市衛(wèi)生資源配置中的比例,
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