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文檔簡介
1、第一章:工程監(jiān)理工作流程1.接受工作任務(wù):2.根據(jù)工長的施工進(jìn)度計(jì)劃,做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃3.組織現(xiàn)場技術(shù)交底:施工合同簽訂后,由該方案設(shè)計(jì)師與客戶約定開工交底的具體時(shí)間。1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間,設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動提出變更交底時(shí)間的要求。2)勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題(包括原有防水層)須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提
2、出,并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。3)對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的,建議業(yè)主要求物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施,直至符合裝修施工條件為止。對此,監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。4)與客戶進(jìn)行溝通、交流(包括互換通訊方法)。向客戶說明并介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見,了解客戶需求;協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù);5)與客戶約訂好材料進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)間或下次見面的時(shí)間地點(diǎn)
3、等。6)與客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目。7)根據(jù)圖紙、預(yù)算,結(jié)合施工現(xiàn)場情況,評估設(shè)計(jì)人員的交底是否詳實(shí)、準(zhǔn)確,相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng),對有誤之處予以說明,由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變更。8)工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長、客戶共同填寫技術(shù)交底表,一式兩份,財(cái)務(wù)備份存檔一份,24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。4.材料進(jìn)場驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。5.隱蔽工程驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。6.工程中期驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格
4、,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。7.竣工驗(yàn)收:填寫相應(yīng)表格,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。4.未經(jīng)確認(rèn)的材料不得用于施工。第二階段:隱蔽工程及水電工程驗(yàn)收1.對隱蔽工程和防水工程進(jìn)行驗(yàn)收。2.工長自檢合格通知施工監(jiān)理驗(yàn)收施工監(jiān)理須在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)。3.現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)。第三階段:中期驗(yàn)收1.中期驗(yàn)收前,工長須先進(jìn)行自檢,確保監(jiān)理驗(yàn)收合格。2.自檢合格后工長與客戶約定驗(yàn)收時(shí)間并提前一天通知施工監(jiān)理。3.施工監(jiān)理按驗(yàn)收規(guī)范逐項(xiàng)驗(yàn)收,并詳細(xì)填寫驗(yàn)收結(jié)果。
5、4.驗(yàn)收手續(xù)完成后,監(jiān)理應(yīng)提醒客戶按期交款:逾期未交工程款者,需停工待款,直到交款后方可開工,因此延誤工期由客戶負(fù)責(zé);客戶未交中期款及增項(xiàng)款的,施工監(jiān)理未及時(shí)按排停工的給公司后續(xù)收款造成困難的施工監(jiān)理罰款500元并承擔(dān)相應(yīng)損失;項(xiàng)目經(jīng)理不服從施工監(jiān)理停工待款的命令而繼續(xù)施工,后續(xù)款項(xiàng)由其自己負(fù)責(zé),公司另處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元。第四階段:竣工預(yù)驗(yàn)收1.工程竣工前5天內(nèi)預(yù)驗(yàn)收。2.工長在預(yù)驗(yàn)收48小時(shí)前通知施工監(jiān)理,施工監(jiān)理在約定時(shí)間進(jìn)行預(yù)驗(yàn)
6、收。監(jiān)理填寫《預(yù)驗(yàn)收單》,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查。3.凡預(yù)驗(yàn)收未通過的工程,施工監(jiān)理責(zé)成工長限期整改,并在限定時(shí)間組織二次報(bào)驗(yàn)。4.二次預(yù)驗(yàn)收仍不合格的,工程部經(jīng)理親自組織或參與整改。工程部經(jīng)理參與或組織的整改工程,該工程質(zhì)量等級降一級。第五階段:竣工驗(yàn)收1.預(yù)驗(yàn)收合格后,工長在工程竣工前3天向工程部報(bào)驗(yàn)。將工程名稱、地點(diǎn)、竣工時(shí)間報(bào)工程部備案,以便于組織工程驗(yàn)收工作,凡不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的,按違反驗(yàn)收程序處罰。2.竣工驗(yàn)收由施工監(jiān)理按工程
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