監(jiān)理工作流程以及工作重點

1、監(jiān)理工作流程以及工作重點思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運。良好的積極向上的思想將會決定你的命運。1監(jiān)理工作流程以及工作重點通信工程監(jiān)理工作始終是圍繞“四控兩管一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)理工作，監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作中必須按照監(jiān)理工作流程開展工作，下面圍繞整個通信工程監(jiān)理流程以及監(jiān)理工作重點進行詳細說明。目前我們監(jiān)理的工程項目都是施工階段監(jiān)理，其監(jiān)理工作分三個階段：施工前準備階段、施工階段、工程竣工階段。一、施工前準備階段㈠首先

2、業(yè)主委托監(jiān)理并簽訂首先業(yè)主委托監(jiān)理并簽訂監(jiān)理合同監(jiān)理合同監(jiān)理合同。。在這過程中應(yīng)注意熟悉委托書的內(nèi)容和監(jiān)理合同的內(nèi)容比如：監(jiān)理范圍，監(jiān)理內(nèi)容，委托人和監(jiān)理人的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，質(zhì)量目標、工期、安全目標、投資控制目標等。這也是合同管理的一項內(nèi)容。㈡工程項目部組織監(jiān)理人員熟悉、審核設(shè)計文件、審查承包商質(zhì)保體系、施工資質(zhì)、施工組織設(shè)計（方案資質(zhì)、施工組織設(shè)計（方案））。1、熟悉、審核設(shè)計文件內(nèi)容：圖紙是否符合規(guī)范，圖紙是否有明顯錯誤，圖紙是否

3、能指導(dǎo)施工，預(yù)算中工作量、材料、設(shè)備有無出路、設(shè)計技術(shù)要求是否符合等；2、審查承包商質(zhì)保體系：施工資質(zhì)，項目經(jīng)理、技術(shù)人員等資格證明；3、審查承包商施工組織設(shè)計（方案）：首先應(yīng)清楚施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)具備的內(nèi)容。審查中重點是：施工人員配備、施工機具（包括設(shè)備、儀表）是否滿足施工需要（工程質(zhì)量、技術(shù)、進度需要）；技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施是否得當(dāng)；施工進度計劃安排是否合理、工序是否銜接。㈢編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃由

4、總監(jiān)理工程師（項目負責(zé)人）組知道里面內(nèi)容重點監(jiān)理工程師應(yīng)重點掌握監(jiān)理工程師知道內(nèi)容監(jiān)理工作流程以及工作重點思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定品德，品德決定命運。良好的積極向上的思想將會決定你的命運。3㈤審查開工報告審查開工報告。。針對開工報告主要審查工程是否具備開工條件，如具備在由總監(jiān)簽發(fā)開工令。審查內(nèi)容：1、工程施工圖設(shè)計已通過會審；2、有關(guān)工程動員協(xié)調(diào)會是否已經(jīng)召開并部署安排；3、運抵工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否滿足開工需要；4、按

5、照施工組織設(shè)計要求布署施工人員、機具儀表是否到位。二、施工階段㈠審核工程材料審核工程材料((質(zhì)量控制質(zhì)量控制):):):根據(jù)承包單位報送工程材料報驗表根據(jù)承包單位報送工程材料報驗表。審查內(nèi)容：材料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、性能指標、測試報告、廠家名稱、產(chǎn)品合格證、進網(wǎng)證、產(chǎn)品說明書等，其中對部分材料進行抽檢，檢查不合格的材料不能使用，做好詳細記錄并及時清退出工程現(xiàn)場。㈡如工程沒有進行設(shè)計交底如工程沒有進行設(shè)計交底，，監(jiān)理人員必須在開工時把設(shè)

6、計要求和施工技術(shù)規(guī)范與施工負責(zé)人或技術(shù)人員進行在工程現(xiàn)場事前交底與施工負責(zé)人或技術(shù)人員進行在工程現(xiàn)場事前交底，，并隨同施工人員進行路由復(fù)測。這一點非常重要要，因為目前通信工程施工隊伍的素質(zhì)（技術(shù)水平、能力）參差不齊，事前交代會取得比較好的效果。㈢監(jiān)理人員對工程每道工序進行巡檢，特別對隱蔽部位和工程關(guān)鍵工序進行旁站，并做好隱蔽部位質(zhì)量的驗收記錄并做好隱蔽部位質(zhì)量的驗收記錄((質(zhì)量控制質(zhì)量控制))。這里現(xiàn)場監(jiān)理人員要求承包單位填寫工序報驗單