監(jiān)理工作程序指導手冊

1、監(jiān)理工作程序指導手冊（監(jiān)理工作程序指導手冊（2）[考試過關率80%][進入論壇]來源：來源：未知作者：作者：監(jiān)理小李時間：時間：2010011715:51人氣：人氣：139第二部分監(jiān)理工作制度一監(jiān)理會議制度根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及結合公司的實際情況，制定本制度，凡我公司監(jiān)理的項目，均按本制度實行。監(jiān)理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。一、第一次工地會議工程項目開工前，項目部應提醒業(yè)主主持召開第一次工地會議，所第二部分第二部分監(jiān)理工

2、作制度監(jiān)理工作制度一監(jiān)理會議制度根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及結合公司的實際情況，制定本制度，凡我公司監(jiān)理的項目，均按本制度實行。監(jiān)理會議主要包括第一次工地會議和工地例會。一、第一次工地會議工程項目開工前，項目部應提醒業(yè)主主持召開第一次工地會議，所有監(jiān)理人員均應參加。第一次工地會議的主要內(nèi)容有：1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；3、建設單位介紹施

3、工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。二、工地例會2、驗收：驗收的部位、內(nèi)容、結果及驗收人；3、見證：見證的內(nèi)容、時間及見證人；4、旁站：內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號；5、平行檢驗：部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編號；6、工程計量：完成工程量的計

4、量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計量（需要的）；7、審核、審批情況：有關方案、檢驗批（分項、工序等）、原材料、進度計劃等的審核、審批情況。（記錄有關審核、審批單的編號即可）三、存在的問題及處理方法一天來，通過一系列的監(jiān)理工作，在工程的質(zhì)量、進度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題，針對這些問題監(jiān)理組是如何處理的，處理結果怎樣，應做好詳細的記錄。對一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應按規(guī)定的程序進行，并按規(guī)定記錄、保存、整理有關的資料，日記中的記錄應言簡意賅。四

5、、其它1、監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等）；2、會議及會議紀要情況；3、往來函件情況；4、安全工作情況；5、合理化建議情況；6、建設各方領導部門或建設行政主管部門的檢查情況；五、值班記錄當天值班的監(jiān)理人員簽名。三、施工階段監(jiān)理資料管理制度工程建設監(jiān)理資料工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的，是工程建設過程真實、全面的反映；工程建設監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)