中國紀檢監(jiān)察學院一期工程監(jiān)理交底

1、1中國紀檢監(jiān)察學院一期工程監(jiān)理交底一、監(jiān)理依據：1.《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等國家和地方有關工程建設的法律、法規(guī)和規(guī)章。2.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理規(guī)程》、《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準》和與其配套使用的建筑工程施工質量驗收規(guī)范等國家和地方有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程。（本工程施工管理操作依據：《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01412002和

2、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01512003及《建筑工程安全資料管理規(guī)程》）3.經有關部門批準的工程項目文件和設計文件。4.建設單位與監(jiān)理單位簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同。5.建設單位與承包單位簽訂的建設工程施工合同。二、監(jiān)理工作內容：1.根據本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段監(jiān)理。（《建設工程監(jiān)理規(guī)程》P11.0.4：依據合同代表建設單位對建設工程質量、進度、造價及施工合同的其他事項進行全面控制和管理?！侗O(jiān)理合同》規(guī)定：

3、本工程為施工階段監(jiān)理，監(jiān)理內容包括施工階段質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理及協(xié)調參建各方的關系。）2.《建筑工程安全生產管理條例》第十四條對監(jiān)理增加了監(jiān)理責任。即安全施工技術方案的審核和監(jiān)督落實的權利?！肮こ瘫O(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施或者施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時

4、報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向建設單位報告。安全監(jiān)理不能替代施工單位的安全管理。安全監(jiān)理的工作內容是發(fā)現安全問題，督促施工單位消除安全事故隱患，其工作性質是對施工單位的安全管理行為進行監(jiān)督檢查。三、監(jiān)理單位與有關各方關系：1.與建設單位的關系是合同關系。委托與被委托，授權與被授權的關系。在建設單位的委托和授權下，監(jiān)理單位根據國家及北京市政府發(fā)布的建設監(jiān)理法規(guī)及監(jiān)理合同的有關規(guī)定，對工程項目進行監(jiān)督

5、與管理；直接對建設單位負責，在監(jiān)理業(yè)務活動中必須維護建設單位的合法權益；監(jiān)理單位是建設單位在施工現場的唯一管理者，建設單位的意見和決策通過監(jiān)理單位實施。2.與設計單位的關系是業(yè)務關系。監(jiān)理工程師與設計工程師應互相理解與密切配合。監(jiān)理工程師應充分理解建設單位、設計單位對本工程的設計意圖并促其圓滿實現。如監(jiān)理單位發(fā)現設計中有不足之處，應通過建設單位向設計單位提出意見，供設計工程師參考，但監(jiān)理工程師無權自行修改設計、無權在設計修改圖上簽字，修

6、改設計圖紙必須通過設計單位。監(jiān)理工程師應配合作好設計變更與工程洽商工作。3.與承包單位的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。監(jiān)理單位應監(jiān)督承包單位認真履行建設工程承包合同中規(guī)定3糾正。（四）、工程造價控制工程造價控制的內容與方法：基本程序：詳見《建設工程監(jiān)理規(guī)程》P35頁程序。工程造價控制的內容與方法：（1）審批資金使用計劃：承包單位應在施工進度計劃批準后十日內，依據施工合同將合同內價款分解切塊，編制與進度計劃相對應的工程各階段的資金使用計劃報項

7、目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部審核承包單位的資金使用計劃，并與建設單位、承包單位協(xié)商確定相應的工程款支付計劃。（2）工程量計量與工程款的支付：承包單位要在每月26日前將上月的經監(jiān)理工程師驗收合格的工程量匯總報監(jiān)理工程師審核，承包單位按照經審核確認的工程量，依照施工合同約定的工程款支付的辦法計算工程進度款，并填寫《（）月工程進度款報審表》報項目監(jiān)理部審核。（五）、當施工中發(fā)現問題時，項目監(jiān)理部可能采取的措施：1、口頭通知：在監(jiān)理工程師巡視、旁站過程

8、中發(fā)現施工操作不當、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程質量、安全隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正。口頭通知的原因、要求及接受人的情況，監(jiān)理工程師應在《監(jiān)理工程師日記》或《項目監(jiān)理部日志》上予以記載。2、書面通知：對口頭通知無效或在施工過程中發(fā)現了質量、安全問題或隱患時，發(fā)現施工進度嚴重偏離施工進度計劃時，將及時發(fā)出《工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理通知》，要求承包單位及時糾正整改。承包單位整改完成后，應填寫《監(jiān)理通知回復單》向項目監(jiān)理部回復，監(jiān)理工

9、程師依據《監(jiān)理通知回復單》回復的情況進行檢查。在隱蔽工程和分項工程驗收時，發(fā)現不合格工程，項目監(jiān)理部要填寫《不合格項處置記錄》，要求承包單位及時整改，整改合格后再予以復查。當監(jiān)理工程師發(fā)現重大安全隱患并有可能蔓延時，當工程由于質量問題需要加固補強處理時，為避免造成更大的安全、質量事故，總監(jiān)理工程師將下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位必須根據監(jiān)理單位要求對安全、質量問題及時進行處理，處理到位后，施工單位向項目監(jiān)理部提交《工程復工申請

10、表》，經總監(jiān)理工程師簽字同意后復工。五、根據建設單位委托，我項目監(jiān)理部在本工程施工階段將進行下列工作，請建設單位、承包單位予以大力協(xié)助、支持和配合。（一）施工準備階段1、施工單位進場后，項目監(jiān)理部應對施工單位進行進場資格審查，承包單位應向項目監(jiān)理部提交承包單位進場施工資質證明文件，分包單位進場施工必須通過承包單位申報《分包單位資質報審表》及其施工資質證明文件報項目監(jiān)理部進行審查，符合行業(yè)和施工合同要求由項目總監(jiān)理工程師批準。2、施工單位

11、管理人員進場前，應向項目監(jiān)理部報送施工管理人員資格的證明文件，國家和行業(yè)要求執(zhí)證上崗的施工管理人員必須執(zhí)證上崗。監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。3、施工單位特殊工種人員進場前，應向項目監(jiān)理部提交特殊工種人員執(zhí)證上崗資格證書，經監(jiān)理工程師審核批準同意后上崗。4、工程開工前，施工單位應向項目監(jiān)理部提交《工程技術文件報審表》并附上施工組織設計和相應的技術方案及其