國家投資京山縣羅店鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地開發(fā)整理工程項目監(jiān)理報告

1、目錄一、工程概況二、建設(shè)規(guī)模三、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和職責(zé)四、質(zhì)量控制五、進(jìn)度控制六、投資控制七、施工協(xié)調(diào)八、存在的問題和建議襄樊市華罡工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)省國土資源廳土地整理中心推薦，受京山縣國土資源局委托，負(fù)責(zé)國家投資京山縣羅店鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目施工階段工程監(jiān)理，依據(jù)委托監(jiān)理合同，公司總經(jīng)理委派監(jiān)理工程師，代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和其他有關(guān)單位進(jìn)行該項目工程監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系，開展項目監(jiān)理工作，對該項目工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，

2、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容，按照監(jiān)理工作基本程序要求和規(guī)劃設(shè)計圖紙相關(guān)的質(zhì)量技術(shù)規(guī)范，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施。本項目于2006年3月開工，2007年7月竣工，現(xiàn)將施工階段中的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況一、工程概況工程名稱：國家投資京山縣羅店鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地開發(fā)整理工程項目工程地點：位于羅店鎮(zhèn)大山頭村、柏林村、劉家沖村、代湖村、大栗樹村、新街村、養(yǎng)馬畈村、劉家寨村、敖家村9個行政村項目承擔(dān)單位：京山縣國土資源局規(guī)劃設(shè)計單位：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)土地管理學(xué)

3、院監(jiān)理單位：襄樊市華罡工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：京山東方建設(shè)有限公司、京山博瑞建筑有限公司、湖北興業(yè)建筑有限公司、京山鑫隆建筑有限公司、仙桃市鼎立建筑工程有限公司、京山博瑞建筑有限公司、仙桃第一建筑工程有限公司、京山騰達(dá)建筑有限責(zé)任公司、京山銀河市政水利工程實業(yè)有限公司、京山縣騰達(dá)建筑有限責(zé)任公司該項目工程國家投資土地開發(fā)整理項目，于年底開始申報，200年底通過國土資源部、財政廳的審查，以號文正式批準(zhǔn)立項，2006年3月工程全面實施

4、，于2007年月全部竣工。該項目總投資為萬元。二、二、建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模：該項目建設(shè)總規(guī)模為2000公頃。施工費用總投資為元。項目完成的分部、分項、單體工程的主要內(nèi)容有：1、土地平整490公頃；其中新增耕地面積公頃。2、田間道路工程121941米其中水泥硬化道路20513米，田間道52757米生產(chǎn)路48671米；3、農(nóng)田水利工程包括:硬化溝渠42981米新開挖溝渠46062米，疏浚溝渠？米，閘門46處機耕橋37座不同管徑的過路管涵1110

5、處新修提水泵站17座，鋪高鋼筋混凝土預(yù)制壓力管米；4、其他工程：生態(tài)防護林栽植樟樹株，意楊株。2）、復(fù)核現(xiàn)狀高程和設(shè)計高程；3）、按格田劃分的標(biāo)準(zhǔn)落實，合理布置梯田、旱地和小田塊連片，制作田埂。尤其要控制平整區(qū)片邊沿的線形和片外的銜接，徹底杜絕部分田塊超高和積水現(xiàn)象，保證田塊排灌暢通。在平整過程中，根據(jù)熟化土的保持原則，平整深度小于30㎝的就地平整，大于30㎝以上的采取熟化土剝離，推積堆放，待老土層平整到設(shè)計高程時，均勻回填鋪平，當(dāng)填方

6、超過30㎝的部位，考慮增加松填系數(shù)為1：1.21.3避免透墑雨后沉降。田塊劃分要求為長方形、方形、梯形、平行四邊形、三角形、銳角不得小于60，異形田塊控制在總面積的2%；4）、用水準(zhǔn)儀驗收平整度。每塊測點不少于五點，求平均值，誤差大于設(shè)計要求為不合格，通知返工，驗收合格的田塊，認(rèn)真填寫驗收記錄，必須經(jīng)村組、村民代表、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方四家簽字后復(fù)耕；5）、路、溝、渠的施工任務(wù)占工程投資總量的以上，它是該項目實現(xiàn)土地整理、格田化的重要

7、組成部分，從總體布局來看，大多為縱橫交織，形成田間的交通排灌網(wǎng)絡(luò)。以田塊合理排灌、耕作為基礎(chǔ)，其斷面相互依賴。從而達(dá)到路成通、渠相連的園田化交通排灌效果。為了保證工程質(zhì)量，達(dá)到自然景觀格局，監(jiān)理人員在事前、事中、事后控制管理可分以下程序（重點列舉灌渠硬化）：A、事前控制：、事前控制：（1）、熟悉圖紙、地形、地貌、設(shè)計高程、坡比、線形、交叉節(jié)點的銜接；（2）、掌握路、溝、渠的所在部位、長度和設(shè)計斷面尺寸；（3）、耐心聽取當(dāng)?shù)卮褰M和老農(nóng)的意

8、見，從實際出發(fā)，因地制宜地進(jìn)行調(diào)整，確認(rèn)后讓施工方按施工順序打樁、放線，進(jìn)入施工狀態(tài)。（4）、對灌渠所用的一切材料，如：水泥、砂石、鋼材等現(xiàn)場見證取樣復(fù)檢。T型槽預(yù)制構(gòu)件的供應(yīng)必須是正規(guī)廠家提供，同時對成品的抽樣檢測：①、用回彈儀測混凝土強度是否高于C20；②、將T型槽槽口向外，平放支穩(wěn)后，在上口邊緣分別站兩人負(fù)重試驗，不斷裂（以圖片為證）、斷面尺寸是否一致，避免安裝時出現(xiàn)錯臺。無裂紋、蜂窩麻面。符合以上各項指標(biāo)的均為合格產(chǎn)品同意進(jìn)場使

9、用；B、事中控制。、事中控制。（1）、在施工過程中進(jìn)行平行檢查，復(fù)測水準(zhǔn)點、軸線是否符合設(shè)計要求；（2）、線形是否順直，排灌溝、渠流向是否暢通，溝槽開挖尺寸是否滿足施工質(zhì)量的需要；（3）、操作人員的技術(shù)水平是否達(dá)標(biāo)，打夯機、振動器、施工用電、砂漿、混凝土配合比單、試模是否安置到位，防凍劑、防凍設(shè)施的落實情況，缺一者不可開工；（4）、編制并下發(fā)T型槽、排灌水口、進(jìn)田塊過路涵管、伸縮縫等質(zhì)量安裝規(guī)范；（5）、進(jìn)場使用的材料是否與送檢合格的相

10、符，尤其對T型槽板進(jìn)行現(xiàn)場抽查，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)場不合格的，強制退場，并通報各標(biāo)段下不為例；加大巡視、旁站監(jiān)理頻率，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時消滅在萌芽狀態(tài)。C、事后控制。、事后控制。為工序、單元工程驗收階段，首先查看T型槽安裝時底部砂墊層是否符合設(shè)計要求，槽身兩側(cè)回填土是否密實，鄰板有無錯臺現(xiàn)象，勾縫是否均勻一致，兩側(cè)壓頂及水口澆筑的混凝土強度、斷面尺寸是否達(dá)到規(guī)范要求，節(jié)點部位分水池、過路涵、一字墻澆筑是否堅固、美觀大方，達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)視為合格。就在

11、平行檢查驗收的過程中，發(fā)現(xiàn)有標(biāo)段有違規(guī)現(xiàn)象，質(zhì)量問題具體暴露在：（1）、縱坡度與設(shè)計有誤差；（2）、無砂墊層，槽身兩側(cè)回土不密實；（3）、T型槽安裝時，有人為的錯臺現(xiàn)象，整體順直度彎曲；（4）、預(yù)留伸縮縫間距不等。面對忽視質(zhì)量，偷工減料的行為，我們監(jiān)理人員沒有心慈手軟，毫不留情的簽發(fā)返工整改通知限期返工整改，并通過質(zhì)量專題會議向各標(biāo)段通報，以點代面，吸取教訓(xùn)，收到了良好的效果。五、進(jìn)度控制五、進(jìn)度控制1、根據(jù)施工合同約定和工程進(jìn)度控制管